Таким же образом Vestel планирует поступит и с поставками «белой» техники, то есть стиральных машин и холодильников. Если российский рынок окажется достаточно емким, то компания может принять решение об организации сборки такой продукции в Александрове. «Мощности и площади завода это позволяют, и мы примем решение по результатам продаж», - заявил Туран Эрдоган. На конец прошлого года в александровский завод уже было вложено около $15 млн. кредита ЕБРР, и в 2004 году планируется освоение еще $10 млн. С августа завод, стартовая производственная мощность которого составляет 500 тысяч единиц продукции в год, начал работу. Производственная площадь завода к окончанию 2004 года составит около 40 тыс. кв. метров, на сегодня она составляет 25 тыс. кв. метров. К концу года завод сможет производить 750 тыс., а в 2005 году - уже 1 млн. единиц продукции. В настоящее время на заводе производят телевизоры, системы для домашнего театра и DVD-проигрыватели. На турецких заводах группы Vestel производится продукция не только под маркой Vestel, но и под такими брендами, как JVC, Sanyo, Toshiba, Hitachi, Sharp, LG.
В 2003 году группа компаний Vestel экспортировала около 8 млн. телевизоров и заняла около 20% европейского рынка, при этом выручка от экспортных операций превысила $1 млрд. В 2004 году группа планирует выпустить около 11 млн. телевизоров, и свой вклад в этот показатель внесет и российский завод. Из того же, что произведено на заводе в Александрове в прошлом году, - 95% - продукция под маркой Vestel, остальное - OEM. В течение этого года соотношение планируется довести до показателя «50% на 50%», в долгосрочной же перспективе 70% продукции планируется выпускать по OEM-соглашениям, остальное - под собственной маркой. На сегодня завод собирает технику под торговыми марками Vestel, «Техно» (принадлежит торговой компании «Техносила»), а также подписаны соглашения с МВ и Sanyo.
В группе Vestel оценивают емкость российского рынка телевизоров в 6,5 млн. штук и планируют занять до 12% этого рынка в течение 2004 года, причем без использования агрессивной маркетинговой политики. При этом, как заявил директор по маркетингу и продажам Vestel Trade Зия Остюрк (Ziya Ozturk), компания позиционирует свою продукцию отнюдь не на самый дешевый сегмент рынка. «Наши телевизоры будут находиться между тем ценовым сегментом, в котором располагаются российские и китайские модели, и тем, в котором располагаются корейские производители», - сказал Зия Остюрк. Группа компаний Vestel является в большей степени контрактным производителем, однако в России намерена развивать свою марку, создавая так называемый «зонтичный бренд», потратив на это, по разным источникам, до $2 млн.
Поделиться
