Âûáèðàé : Ïîêóïàé : Èñïîëüçóé
â ôîêóñå
0

Ðîáîòû-ðàáî÷èå – íåîäíîçíà÷íîå áóäóùåå ÷åëîâå÷åñòâà

Ðîáîòû-ðàáî÷èå íà÷èíàþò ïðîíèêàòü â íàø ìèð. Óæå ïåðâûå ïðèìåðû ïîêàçûâàþò, ÷òî îíè ñìîãóò ñòàòü îòëè÷íîé çàìåíîé ðó÷íîãî òðóäà: ýôôåêòèâíûå, âûíîñëèâûå, íî ïðè ýòîì äîñòàòî÷íî íåäîðîãèå. Îäíàêî ó ýòîé ìåäàëè åñòü è äðóãàÿ ñòîðîíà.

Óæå â áëèæàéøåå äåñÿòèëåòèå ìèðîâàÿ ýêîíîìèêà ñòîëêíåòñÿ ñ ìàñøòàáíûì âíåäðåíèåì ðîáîòîâ, ñïîñîáíûõ çàìåíèòü íèçêîêâàëèôèöèðîâàííûé ÷åëîâå÷åñêèé òðóä. Îá ýòîì ôàíòàñòû ïèñàëè äàâíî, íî ëèøü ñåãîäíÿ ïîÿâèëàñü ðåàëüíàÿ ïåðñïåêòèâà òîãî, ÷òî ìèëëèîíû ëþäåé â ðàçíûõ ñòðàíàõ ìîãóò ëèøèòüñÿ ñâîèõ ðàáî÷èõ ìåñò, ãäå îíè íà ïðîòÿæåíèè ìíîãèõ ëåò ñîáèðàëè àâòîðó÷êè, êëåèëè êîðîáêè, ñîáèðàëè ìîáèëüíûå òåëåôîíû, øèëè ïóõîâèêè è ò.ä. Òîëüêî çà ïîñëåäíèå 2 ãîäà ïîÿâèëîñü ìíîæåñòâî òåõíîëîãèé, êîòîðûå ìîãóò êîðåííûì îáðàçîì èçìåíèòü ñóòü ìèðîâîé ýêîíîìèêè – äàæå áîëüøå, ÷åì â ñâîå âðåìÿ ïàðîâûå ìàøèíû.

Baxter – èäåàëüíûé ðàáîòíèê

 öåõå íåáîëüøîé àìåðèêàíñêîé êîìïàíèè Vanguard Plastics Corp. ñðåäè 30 îáû÷íûõ ñîòðóäíèêîâ, åñòü è âåñüìà íåîáû÷íûé ðàáî÷èé. Ýòî ïðîòîòèï ðîáîòà-ðàáî÷åãî Baxter, ðàçðàáîòàííîãî êîìïàíèåé Rethink Robotics.  îêòÿáðå ýòîãî ãîäà îí ïîñòóïèë â ïðîäàæó è ÿâëÿåòñÿ ïåðâûì íåäîðîãèì è ïðîñòûì ìíîãîôóíêöèîíàëüíûì ðîáîòîì-ðàáî÷èì.


Baxter â ðàáîòå

Baxter – ýòî ãóìàíîèäíûé ðîáîò, çàêðåïëåííûé íà íåïîäâèæíîì îñíîâàíèè. Îí âåñèò îêîëî 75 êã è èìååò äâå ðóêè, ê êîòîðûì ìîæíî ïðèêðóòèòü ðàçëè÷íûå òèïû ñìåííûõ ìàíèïóëÿòîðîâ, êàê øòàòíûå (ïðèñîñêà è äâóõïàëüöåâûé çàõâàò), òàê è ñäåëàííûå ïîä êîíêðåòíóþ çàäà÷ó. Baxter ïðåäíàçíà÷åí äëÿ âûïîëíåíèÿ ìîíîòîííîé íåñëîæíîé ðàáîòû, âðîäå ñáîðêè ïëàñòèêîâûõ ñòàêàíîâ èëè êîìïëåêòàöèè òîâàðà. Äëÿ òàêîé ðàáîòû ñîçäàâàòü ñïåöèàëüíûõ ðîáîòîâ íåâûãîäíî, à ìíîãîôóíêöèîíàëüíûå àâòîìàòû ìåëêèì ïðåäïðèíèìàòåëÿì íå ïî êàðìàíó, ïîñêîëüêó òðåáóþò ñëîæíîãî ïåðåîáîðóäîâàíèÿ öåõîâ è ïðèâëå÷åíèÿ âûñîêîêâàëèôèöèðîâàííûõ ñïåöèàëèñòîâ.  èòîãå ìèëëèîíû ëþäåé ïî âñåìó ìèðó çàíèìàþòñÿ óòîìèòåëüíûì ìàëîîïëà÷èâàåìûì òðóäîì. Ðîáîò ðàçðàáîòêè Rethink Robotics ìîæåò ðåøèòü ýòó ïðîáëåìó, íó à õîðîøî ýòî èëè ïëîõî, ðàçáåðåìñÿ ÷óòü ïîçæå.


Baxterâåñèò îêîëî 75 êã è èìååò äâå ðóêè, ê êîòîðûì ìîæíî ïðèêðóòèòü ðàçëè÷íûå òèïû ñìåííûõ ìàíèïóëÿòîðîâ

Ãëàâíîå îòëè÷èå Baxter-à îò áîëüøèíñòâà ïðîìûøëåííûõ ðîáîòîâ – â åãî óíèêàëüíûõ ïîòðåáèòåëüñêèõ êà÷åñòâàõ. Ïðåæäå âñåãî – ýòî öåíà, îíà ñîñòàâëÿåò âñåãî $22 òûñ., ÷òî äëÿ ïðîìûøëåííûõ ðîáîòîâ ñ÷èòàé äàðîì. Íèçêàÿ öåíà îáúÿñíÿåòñÿ "óìíûì" ïðîãðàììíûì îáåñïå÷åíèåì. Òàê, â êîíñòðóêöèè ðîáîòà èñïîëüçóþòñÿ äàëåêî íå ñàìûå òî÷íûå è äîðîãèå ñåðâîïðèâîäû è ïîäøèïíèêè, íî ëþôòû, ñâÿçàííûå ñ ýòèì, èñïðàâëÿþòñÿ ñîôòîì.

Äëÿ êîíòðîëÿ îáñòàíîâêè Baxter èñïîëüçóåò 5 âèäåîêàìåð, ðàçìåùåííûõ â ðàçíûõ òî÷êàõ òåëà. Ýòî ïîçâîëÿåò ðîáîòó óçíàâàòü êîíâåéåð, ñîáñòâåííî îáúåêòû ñâîåãî òðóäà, îáíàðóæèâàòü íåîæèäàííûå ïðåïÿòñòâèÿ.

Ðîáîò èìååò îðèãèíàëüíûé ìåõàíèçì îáó÷åíèÿ. Îí íàñòîëüêî ïðîñò, ÷òî äàæå ðåáåíîê çà 10 ìèíóò ìîæåò îáó÷èòü Baxter-à íîâîé ðàáîòå. Äëÿ ýòîãî íàäî ëèøü âçÿòü ðîáîòà çà ðóêó è âûïîëíèòü âñå íåîáõîäèìûå äåéñòâèÿ, íàïðèìåð, ïîäâåñòè ðóêó ê êîðîáêå è íàæàòü ñïåöèàëüíóþ êíîïêó, ÷òîáû ðîáîò çàïîìíèë åå îáðàç. Ïîñëå ýòîãî ïåðåâåñòè ðóêó â äðóãîå ìåñòî, ñíîâà íàæàòü ñîîòâåòñòâóþùóþ êíîïêó, ðîáîò çàïîìíèò êîìàíäû è ìîæåò ñðàçó áðàòüñÿ çà íîâóþ ðàáîòó. Ïðè ýòîì â ïðîöåññå îáó÷åíèÿ ìîæíî ñëåäèòü çà ðåàêöèåé ðîáîòà. Åñëè îí íå ïîíÿë êîìàíäó, îí êà÷àåò "ãîëîâîé", à íà ñïåöèàëüíîì äèñïëåå, â çàâèñèìîñòè îò ïîíèìàíèÿ êîìàíä, ìåíÿåòñÿ âûðàæåíèå: îò âíèìàòåëüíîãî äî ðàäîñòíîãî èëè îãîð÷åííîãî.

Ñàìîå âàæíîå, ÷òî Baxter áåçîïàñåí äëÿ ëþäåé. Îáû÷íûå ðîáîòû, ñíàáæåííûå ìîùíûìè ïðèâîäàìè è âåñÿùèå ñîòíè êèëîãðàìì, ïðèõîäèòñÿ îãîðàæèâàòü ñåòêàìè, ïîñêîëüêó îíè çàïðîñòî ìîãóò ïåðåëîìàòü ðóêè è äàæå óáèòü íåîñòîðîæíîãî ÷åëîâåêà. Ñ Baxter-îì âñå ïðîùå: îí îñíàùåí ìíîæåñòâîì äàò÷èêîâ äàâëåíèÿ, êîòîðûå îáíàðóæèâàþò ïðèêîñíîâåíèå ÷åëîâåêà è ìãíîâåííî îñòàíàâëèâàþò äâèæåíèå ìàíèïóëÿòîðîâ. Òàêèì îáðàçîì, åñëè Baxter äåëàåò ÷òî-òî íåïðàâèëüíî, åãî ìîæíî â áóêâàëüíîì ñìûñëå ñõâàòèòü çà ðóêó è "íà ïàëüöàõ" îáúÿñíèòü, êàê íóæíî ðàáîòàòü. Ïðè ýòîì äàæå åñëè îòêëþ÷èòñÿ ýëåêòðè÷åñòâî, ðóêè ðîáîòà íå óïàäóò âíèç, à ïëàâíî è áåçîïàñíî îïóñòÿòñÿ.

Baxter äîñòàòî÷íî "óìåí", ÷òîáû îáíàðóæèâàòü èçìåíåíèå ñêîðîñòè äâèæåíèÿ êîíâåéåðà, ïîÿâëåíèå íîâûõ ïðåäìåòîâ è ò.ä. Åñëè ïîìåøàòü Baxter-ó âûïîëíèòü åãî ðàáîòó, íàïðèìåð, âûõâàòèòü èç "ðóê" äåòàëü, îí íå ïðîäîëæèò áåññìûñëåííîå çàïðîãðàììèðîâàííîå äâèæåíèå ñ ïóñòûì çàõâàòîì, à íà÷íåò íîâûé öèêë, çàõâàòèâ ñëåäóþùóþ äåòàëü.

"Èíòåëëåêòà" Baxter-à âïîëíå äîñòàòî÷íî äëÿ âûïîëíåíèÿ øèðîêîãî ñïèñêà ïðîñòûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ îïåðàöèé.  ÷àñòíîñòè, îí ìîæåò óïàêîâûâàòü è ðàñïàêîâûâàòü êîðîáêè, ñâèí÷èâàòü äåòàëè, êðàñèòü, ïîëèðîâàòü, ñîðòèðîâàòü è äåëàòü ìíîæåñòâî äðóãèõ âåùåé, êîòîðûå ìîæíî ëåãêî çàïðîãðàììèðîâàòü.

Âëàäåëåö Vanguard Plastics Corp., ãäå èñïûòûâàëñÿ ïðîòîòèï Baxter-à, îòìåòèë, ÷òî ðîáîò ðàáîòàåò ìåäëåííî è îí ñëèøêîì áîëüøîé. Íî ïðè ýòîì ïðåäïðèíèìàòåëü çàÿâèë, ÷òî ãîòîâ ïðèîáðåñòè îäíîãî èëè äàæå äâóõ Baxter-îâ íà ñîáñòâåííûå äåíüãè, è ðàññ÷èòûâàåò, ÷òî îíè îêóïÿòñÿ çà ãîä.

Òàêîé êîðîòêèé ñðîê îêóïàåìîñòè íå óäèâëÿåò, ïîñêîëüêó öåíà Baxter ñðàâíèìà ñ ãîäîâîé çàðïëàòîé íèçêîêâàëèôèöèðîâàííîãî ðàáî÷åãî â ÑØÀ. Òàêæå íå ñòîèò çàáûâàòü, ÷òî ðîáîò ìîæåò òðóäèòüñÿ ïðàêòè÷åñêè êðóãëîñóòî÷íî â äóõîòå çà 30 ãðàäóñîâ èëè â õîëîäå âïëîòü äî íóëÿ.

Ðàçóìååòñÿ, êðîìå Baxter-a åñòü ìíîæåñòâî äðóãèõ ïðîåêòîâ ïî ñîçäàíèþ ðîáîòîâ-ðàáî÷èõ. Ñîâåðøåíñòâîâàíèå òåõíîëîãèè ðàñïîçíàâàíèÿ îáðàçîâ è ïðîãðàììíîãî îáåñïå÷åíèÿ ñåãîäíÿ ïîçâîëÿåò ñîçäàâàòü ýôôåêòèâíûõ è îòíîñèòåëüíî äåøåâûõ ðîáîòîâ. Òàê, Ïåíòàãîí â èþëå ýòîãî ãîäà âûäåëèë ãðàíò êîìïàíèè SoftWear Automation Inc. â 1,25 ìëí äîëë. íà ðàçðàáîòêó ðîáîòà, ñïîñîáíîãî øèòü îäåæäó. Ïðîòîòèï òàêîãî àâòîìàòà óæå ñóùåñòâóåò, è ïðè ùåäðîì ôèíàíñèðîâàíèè âîåííûõ îí áûñòðî ïðåâðàòèòñÿ â ñåðèéíûé îáðàçåö. Ðîáîò-øâåÿ – ýòî íå òîëüêî äåøåâàÿ âîåííàÿ óíèôîðìà, íî è ñåðüåçíûé èãðîê íà ðûíêå ïîøèâà îäåæäû, íà êîòîðîì ñåãîäíÿ òðóäÿòñÿ â îñíîâíîì ìàëîèìóùèå ìîëîäûå ëþäè èç Êèòàÿ è Áàíãëàäåø.


Ðîáîò-øâåÿ

Ìåëêèå êîìïàíèè òàêæå îðèåíòèðóþòñÿ íà ðîáîòîâ, õîòÿ ïîêà äëÿ íèõ àâòîìàòèçèðîâàííûå ëèíèè ñëèøêîì äîðîãè. Íî ïðîñòåéøèå îïåðàöèè óæå ïîðó÷àþòñÿ ðîáîòàì. Íàïðèìåð, íà ôåðìå Earthbound â Êàëèôîðíèè ÷åòûðå ðîáîòèçèðîâàííûõ ìàíèïóëÿòîðà ñ íàñòðàèâàåìûìè ïðèñîñêàìè çàìåíèëè 18 ðàáî÷èõ íà ëèíèè ïî óïàêîâêå ñàëàòîâ.

Ìèð èçìåíèòñÿ

Ìîæåò, êîìó-òî òðóäíî ýòî ïðèíÿòü, íî ðîáîòû-ðàáî÷èå, âðîäå Baxtera, èçìåíÿò ìèð íàìíîãî ñèëüíåå, ÷åì ÿäåðíîå îðóæèå èëè ïîëåòû â êîñìîñ. Óæå ñåãîäíÿ â ðàçâèòûõ ñòðàíàõ äî 60% òðóäîñïîñîáíîãî íàñåëåíèÿ ðàáîòàþò â ñôåðå óñëóã. Ñ ïîÿâëåíèåì ðîáîòîâ-ðàáî÷èõ "îñâîáîäèòñÿ" åùå áîëüøå ëþäåé, ÷òî èçìåíèò ðûíîê òðóäà. Íî íàìíîãî áîëüøåå âëèÿíèå ðîáîòû îêàæóò íà àçèàòñêèå ñòðàíû, êîòîðûå áëàãîäàðÿ äåøåâîé ðàáî÷åé ñèëå ÿâëÿþòñÿ íàñòîÿùèì ñáîðî÷íûì öåõîì ïëàíåòû. Ìèëëèîíû ìîëîäûõ ëþäåé ìîãóò ëèøèòüñÿ ðàáîòû, ÷òî ðåçêî ïîäíèìåò ãðàäóñ ñîöèàëüíîãî íàïðÿæåíèÿ. Òàêæå íå èñêëþ÷åíî, ÷òî ðàçâèòûå ñòðàíû-ïîòðåáèòåëè ïåðåíåñóò ðîáîòèçèðîâàííîå ïðîèçâîäñòâî íà ñâîþ òåððèòîðèþ, ÷òî áóäåò äàæå âûãîäíåå. Äåëî â òîì, ÷òî ñòîèìîñòü æèçíè â òîì æå Êèòàå ñ êàæäûì ãîäîì ðàñòåò, è çàðïëàòû ðàáî÷èõ òîæå âûðîñëè äî 300-500 äîëëàðîâ. Òàêæå ïîñòîÿííî óæåñòî÷àþòñÿ òðåáîâàíèÿ ïî óñëîâèÿì òðóäà è ýêîëîãèè. Íåêîòîðûå êîìïàíèè, òàêèå êàê Foxconn, ïëàíèðóþò çàìåíèòü ñîòíè òûñÿ÷ ðàáî÷èõ ðîáîòàìè.

Íàïðèìåð, òîëüêî íà îäíîì íà çàâîäñêîì êîìïëåêñå Ëîíãõóà â Êèòàå 300 òûñ. ðàáî÷èõ, â îñíîâíîì äåâóøåê, ñîáèðàþò ñìàðòôîíû Apple.  òå÷åíèå áëèæàéøèõ òðåõ ëåò âñå ýòè ðàáî÷èå, à òàêæå åùå 700 òûñ. ñ äðóãèõ çàâîäîâ Foxconn áóäóò çàìåíåíû ðîáîòàìè. À âåäü èç 200 ìëí êèòàéöåâ, êîòîðûå ÿâëÿþòñÿ âíóòðåííèìè ìèãðàíòàìè, ò.å. ïðèåõàëè èç äåðåâåíü, 85% íå èìåþò íèêàêîé êâàëèôèêàöèè.


Íà ñáîðêå ìàøèí ðîáîòû óæå ïðàêòè÷åñêè çàìåíèëè ëþäåé

Òàêæå íàäî ïîìíèòü, ÷òî ðàçìåùàòü ðîáîòèçèðîâàííûå çàâîäû â Êèòàå íåò îñîáîãî ñìûñëà – ïðîùå ïåðåíåñòè ïðîèçâîäñòâî ïîáëèæå ê ïîòðåáèòåëþ è ñýêîíîìèòü íà òðàíñïîðòèðîâêå.

Ðîáîòèçàöèÿ íåèçáåæíî ïðèâåäåò ê âûñâîáîæäåíèþ áîëüøîãî êîëè÷åñòâà ðàáî÷èõ ðóê. Íàïðèìåð, â ÑØÀ áëàãîäàðÿ ðàçâèòèþ òåõíèêè â íàñòîÿùåå âðåìÿ â ñåëüñêîì õîçÿéñòâå çàíÿòû íå 40% èç ðàáîòîñïîñîáíîãî íàñåëåíèÿ, êàê â íà÷àëå ïðîøëîãî âåêà, à âñåãî 2%. Ñ âíåäðåíèåì ðîáîòèçèðîâàííîé ñåëüõîçòåõíèêè, ïðîòîòèïû êîòîðîé ñåãîäíÿ àêòèâíî èñïûòûâàþòñÿ, ýòà öèôðà ìîæåò åùå áîëüøå ñíèçèòñÿ.  ÷àñòíîñòè â àâòîïðîìûøëåííîñòè áîëåå 80% ïðîäóêöèè ñîáèðàåòñÿ ðîáîòàìè, à âåäü ïî äàííûì Ìåæäóíàðîäíîé ôåäåðàöèè ðîáîòîòåõíèêè â íàñòîÿùåå âðåìÿ â ìèðå ðàáîòàþò âñåãî ëèøü 1,1 ìëí ðîáîòîâ, çàìåíÿþùèõ ðàáî÷èõ.

 ðàçâèòûõ ñòðàíàõ âî ìíîãèõ îáëàñòÿõ ðîáîòû îäíîçíà÷íî ýôôåêòèâíåå ëþäåé. Ïðè çàðïëàòå, íàïðèìåð êâàëèôèöèðîâàííîãî îïåðàòîðà ñòàíêà â 50 òûñ. äîëë., ðîáîò, êîòîðûé çàìåíèò äâóõ îïåðàòîðîâ è áóäåò ñòîèòü 250 òûñ. äîëë. çà 15 ëåò ðàáîòû ïðèíåñåò ïðèáûëü â 3,5 ìëí äîëë. Ïðàâäà íàñ÷åò áåçðàáîòèöû è êðèçèñà â ðàçâèòûõ ñòðàíàõ áåñïîêîèòüñÿ íå ïðèõîäèòñÿ – òàì ñàìà ðîáîòîòåõíè÷åñêàÿ ïðîìûøëåííîñòü ñîçäàåò íîâûå ðàáî÷èå ìåñòà.  êîíå÷íîì ñ÷åòå, ðûíîê òðóäà çàñòàâëÿåò ïîâûøàòü êâàëèôèêàöèþ è äåëàåò íåíóæíûì ìàñøòàáíûé ìèãðàöèîííûé ïðèòîê íèçêîêâàëèôèöèðîâàííîé ðàáî÷åé ñèëû.

Ê ñîæàëåíèþ, â ðàçâèâàþùèõñÿ è îòêðîâåííî îòñòàëûõ ñòðàíàõ îãðîìíîå êîëè÷åñòâî çà÷àñòóþ äàæå áåçãðàìîòíûõ ëþäåé âðÿä ëè ñìîæåò áûñòðî îâëàäåòü ñëîæíûìè ïðîôåññèÿìè. Ðîáîòû, îáðàçíî âûðàæàÿñü, îòíèìóò ó ëþäåé êóñîê õëåáà è ïîêà íåïîíÿòíî, êàê ýòó ïðîáëåìó ñîáèðàþòñÿ ðåøàòü íàöèîíàëüíûå ïðàâèòåëüñòâà. Ê ñ÷àñòüþ, ñëó÷èòñÿ ýòî íå çàâòðà – ïðîéäåò íå ìåíåå 10 ëåò, äî òîãî ìîìåíòà, êîãäà ðîáîòû íà÷íóò ñåðüåçíî âëèÿòü íà ìèðîâîé ðûíîê òðóäà. Õîòÿ, êàê ïðèíÿòî ãîâîðèòü, íà÷èíàòü èñêàòü ðåøåíèå ïðîáëåìû íàäî áûëî åùå â÷åðà.

Ìèõàèë Ëåâêåâè÷

Íåäîðîãîé èíòåðíåò äëÿ äà÷è â 2025 ãîäó: ñðàâíèâàåì òàðèôû îïåðàòîðîâ

Ñòðàíèöà: [ 1 ] [ 2 ]
Êîììåíòàðèè