Âûáèðàé : Ïîêóïàé : Èñïîëüçóé
0

Áûâøèé ìåæäóíàðîäíûé òîï-ìåíåäæåð Softline ñîçäàë â Ðîññèè öèôðîâîå ðåøåíèå äëÿ ÈÒ è òåëåêîìà

 Ðîññèè ðàçðàáîòàëè ïëàòôîðìó äëÿ îïåðàòîðîâ ñâÿçè, íà êîòîðîé èíôðàñòðóêòóðíûå êîìïàíèè, àðåíäîäàòåëè îáìåíèâàþòñÿ èíôîðìàöèåé äëÿ ïîèñêà ñâîáîäíûõ ìåñò äëÿ ðàçìåùåíèÿ áàçîâûõ ñòàíöèé è äðóãîãî òåëåêîì-îáîðóäîâàíèÿ. Ïðîåêò áûë îñíîâàí áûâøèì ðóêîâîäèòåëåì ìåæäóíàðîäíîãî áèçíåñà êèáåðáåçîïàñíîñòè Softline.

Ñîçäàíèå ÈÒ-ïëàòôîðìû

 Ðîññèè ðàçðàáîòàëè öèôðîâóþ ïëàòôîðìó äëÿ îïåðàòîðîâ ñâÿçè, ïèøåò «Êîììåðñàíò». Ñàìûé ïðîñòîé ñïîñîá äëÿ òåëåêîììóíèêàöèîííûõ îïåðàòîðîâ ïîíÿòü, ãäå ïîáëèçîñòè åñòü áàçîâûå ñòàíöèè è êàêîé óðîâåíü ñèãíàëà ìîæíî îæèäàòü.

 ìàðòå 2026 ã. ðîññèéñêàÿ êîìïàíèÿ «Òåëåêîìñïîò» ðàçðàáîòàëà ïåðâóþ â Ðîññèè ïåðâóþ öèôðîâóþ ïëàòôîðìó, íà êîòîðîé îïåðàòîðû ñâÿçè, èíôðàñòðóêòóðíûå êîìïàíèè, àðåíäîäàòåëè îáìåíèâàþòñÿ èíôîðìàöèåé äëÿ ïîèñêà ñâîáîäíûõ ìåñò äëÿ ðàçìåùåíèÿ áàçîâûõ ñòàíöèé è äðóãîãî òåëåêîì-îáîðóäîâàíèÿ.

Ñî ñëîâ ðàçðàáîò÷èêîâ, ýòî ÈÒ-ïëàòôîðìà, ôîðìèðóþùàÿ åäèíîå ïðîñòðàíñòâî âçàèìîäåéñòâèÿ äëÿ îïåðàòîðîâ ñâÿçè, èíôðàñòðóêòóðíûõ êîìïàíèé è ïîäðÿä÷èêîâ. ßäðîì ðåøåíèÿ ÿâëÿåòñÿ business-to-business (B2B)-ìàðêåòïëåéñ ñ àâòîìàòè÷åñêèì ñîïîñòàâëåíèåì ñïðîñà è ïðåäëîæåíèÿ, àêòóàëüíûìè äàííûìè îá òåëåêîì-èíôðàñòðóêòóðå è ïëîùàäêàõ, èíòåãðàöèåé ñ ÈÒ-ñèñòåìàìè îïåðàòîðîâ è ïðåäñòàâëåíèåì âñåé èíôîðìàöèè íà åäèíîé èíòåðàêòèâíîé êàðòå.

Áûâøèé ãëàâà Softline ñîçäàë â Ðîññèè öèôðîâóþ ïëàòôîðìó äëÿ ïîèñêà ìåñò ïîä òåëåêîì-îáîðóäîâàíèå

Èíâåñòèöèè â ïðîåêò íà ïåðâîì ýòàïå ñîñòàâèëè 20 ìëí ðóá., íî â äàëüíåéøåì â êîìïàíèè-ðàçðàáîò÷èêå ïëàíèðóþò âëîæèòü â ÈÒ-ïëàòôîðìó åùå îêîëî 50 ìëí ðóá.

Ïðîåêò îñíîâàí áûâøèì ðóêîâîäèòåëåì ìåæäóíàðîäíîãî áèçíåñà êèáåðáåçîïàñíîñòè Softline Ìèõàèëîì Ëèñíåâñêèì. Èç îïåðàòîðîâ áîëüøîé ÷åòâåðêè (ÌÒÑ, «Ìåãàôîí», Ò2 è «Áèëàéí») ê öèôðîâîé ïëàòôîðìå óæå ïîäêëþ÷èëàñü ðîññèéñêàÿ òåëåêîììóíèêàöèîííàÿ êîìïàíèÿ «Âûìïåëêîì» (òîðãîâàÿ ìàðêà «Áèëàéí»), â äàëüíåéøåì ??Òåëåêîìñïîò» ïëàíèðóåò îòêðûòü ñåðâèñ äëÿ âñåõ îíëàéí-îïåðàòîðîâ ñâÿçè, óâåðÿþò ðàçðàáîò÷èêè.

Ðàçðàáîò÷èê îíëàéí-ïëàòôîðìû

ÎÎÎ «Òåëåêîìñïîò» çàðåãèñòðèðîâàíî 10 àïðåëÿ 2025 ã. â Êðàñíîãîðñêå Ìîñêîâñêîé îáëàñòè. Êîìïàíèÿ ðàáîòàåò â ñôåðå ðàçðàáîòêè êîìïüþòåðíîãî ïðîãðàììíîãî îáåñïå÷åíèÿ (ÏÎ).

Ãåíåðàëüíûì äèðåêòîðîì ñ ìîìåíòà îñíîâàíèÿ ÿâëÿåòñÿ Áàäèëîâñêàÿ Íàäåæäà. Ó÷ðåäèòåëÿìè âûñòóïàþò äâà ôèçè÷åñêèõ ëèöà: Ëèñíåâñêèé Ìèõàèë (87% äîëè) è ñàìà Áàäèëîâñêàÿ (13%). Òàêàÿ ñòðóêòóðà ñîáñòâåííîñòè ïðåäïîëàãàåò ñîâìåñòíûé êîíòðîëü íàä êîìïàíèåé.

Ðîñò êîëè÷åñòâà ñòàíöèé â Ðîññèè

Ïî äàííûì Ìèíèñòåðñòâà öèôðîâîãî ðàçâèòèÿ, ñâÿçè è ìàññîâûõ êîììóíèêàöèé (Ìèíöèôðû) Ðîññèè, Íà êîíåö ñåíòÿáðÿ 2025 ã. â ñåòÿõ ðîññèéñêèõ îïåðàòîðîâ ñâÿçè ðàáîòàëî 479 òûñ. áàçîâûõ ñòàíöèé 4G long-term evolution (LTE). Ýòî íà 16% áîëüøå, ÷åì áûëî â 2024 ã. Êàê ïèñàë CNews, ëèäåðàìè ïî ïðèðîñòó êîëè÷åñòâà òàêèõ îáúåêòîâ íà òîò ìîìåíò áûëè Ñòàâðîïîëüñêèé è Êðàñíîäàðñêèé êðàÿ, Ðåñïóáëèêà Òàòàðñòàí, Ìîñêâà è Ñàìàðñêàÿ îáëàñòü, íî àáñîëþòíûå ïîêàçàòåëè ïî íèì â âåäîìñòâå íå óòî÷íèëè.

Ñîãëàñíî äàííûì àíàëèòèêîâ Vigo*, íàèáîëåå èíòåíñèâíûé ðîñò êîëè÷åñòâà áàçîâûõ ñòàíöèé ñòàíäàðòà 4G â 2025 ã. íàáëþäàëñÿ â Ñåâåðî-Êàâêàçñêîì ôåäåðàëüíîì îêðóãå — ïðèðîñò ñîñòàâèë 15%. Ðàñ÷åòû âûïîëíåíû íà îñíîâå àãðåãèðîâàííûõ äàííûõ, ïîëó÷åííûõ îò äàò÷èêîâ-èäåíòèôèêàòîðîâ, ïîäêëþ÷åííûõ ê ìîáèëüíûì ñåòÿì. Óêàçàííûå óñòðîéñòâà ïðèìåíÿþòñÿ äëÿ ìîíèòîðèíãà êà÷åñòâà ïîëüçîâàòåëüñêîãî îïûòà è ñáîðà òåõíè÷åñêèõ õàðàêòåðèñòèê ñîåäèíåíèÿ. Ñëåäóþùèå ïîçèöèè ïî òåìïàì ïðèðîñòà çàíèìàþò: Þæíûé ôåäåðàëüíûé îêðóã — +8%; Ïðèâîëæñêèé ôåäåðàëüíûé îêðóã — +6%. Àáñîëþòíûå çíà÷åíèÿ êîëè÷åñòâà áàçîâûõ ñòàíöèé ïî ôåäåðàëüíûì îêðóãàì è ñóáúåêòàì Ðîññèè â ïóáëèêàöèè íå ïðèâîäÿòñÿ.

Ðåãèîíàëüíûå ïðèîðèòåòû ðàçâèòèÿ 4G-ñåòåé ó îïåðàòîðîâ çàìåòíî ðàçëè÷àëèñü. Áîëüøå âñåãî óâåëè÷èëîñü ÷èñëî áàçîâûõ ñòàíöèé ó «Áèëàéíà» â Öåíòðàëüíîì ôåäåðàëüíîì îêðóãå è Ïîâîëæüå, ó Tele2 — â Ñåâåðî-Êàâêàçñêîì è Öåíòðàëüíîì ôåäåðàëüíûõ îêðóãàõ, ó ÌÒÑ — òàêæå â Öåíòðàëüíîì ôåäåðàëüíîì îêðóãå, à ó «Ìåãàôîíà» — â Þæíîì ôåäåðàëüíîì îêðóãå, âûÿñíèëè àíàëèòèêè Vigo.

Ðîñò êîëè÷åñòâà áàçîâûõ ñòàíöèé èäåò â îñíîâíîì çà ñ÷åò àêòèâíîãî ðåôàðìèíãà èç 3G â 4G è ââîäà â êîììåð÷åñêóþ ýêñïëóàòàöèþ ïåðâûõ ïàðòèé ÈÒ-èìïîðòîçàìåùåííûõ áàçîâûõ àïïàðàòîâ îòå÷åñòâåííîãî ïðîèçâîäñòâà, îáúÿñíÿåò äèðåêòîð ïî ïðîäóêòàì Vigo Àíòîí Ïðîêîïåíêî. Ïðè ýòîì, ïî åãî ñëîâàì, ñóùåñòâóåò âåðîÿòíîñòü âðåìåííîãî çàìåäëåíèÿ äàëüíåéøåãî ïåðåõîäà èç-çà óâåëè÷èâøåéñÿ íàãðóçêè íà ãîëîñîâóþ óñëóãó îïåðàòîðîâ ïîñëå áëîêèðîâêè ãîëîñîâûõ çâîíêîâ â Telegram è WhatsApp* (ïðèíàäëåæèò Meta, êîòîðàÿ ïðèçíàíà â Ðîññèè ýêñòðåìèñòñêîé è çàïðåùåíà). Ïî ìíåíèþ ãîñïîäèíà Ïðîêîïåíêî, íàèáîëåå çíà÷èòåëüíîå ñîêðàùåíèå êîëè÷åñòâà àêòèâíûõ ñîò 3G, ôàêòè÷åñêè èñïîëüçóåìûõ àáîíåíòàìè, çàôèêñèðîâàíî ó îïåðàòîðà «Áèëàéí» — ñíèæåíèå ñîñòàâèëî 50%. Ó îñòàëüíûõ îïåðàòîðîâ ÌÒÑ, Áèëàéí, Ìåãàôîí è Ò2 äèíàìèêà ñîêðàùåíèÿ îêàçàëàñü ïðèìåðíî âäâîå íèæå. Äàííûé ôàêò ñâèäåòåëüñòâóåò î áîëåå îñòîðîæíîì ïîäõîäå ê îïòèìèçàöèè ÈÒ-èíôðàñòðóêòóðû 3G íà ôîíå ñîõðàíÿþùåãîñÿ ðîñòà íàãðóçêè íà ãîëîñîâûå ñåðâèñû, à òàêæå ïåðèîäè÷åñêèõ îòêëþ÷åíèé ñåòåé LTE â îòäåëüíûõ ðåãèîíàõ, ïîÿñíèë ýêñïåðò.  öåëîì ïî ðûíêó îáùåå ñíèæåíèå êîëè÷åñòâà âèäèìûõ â ýôèðå 3G-ñîò, çàäåéñòâîâàííûõ àáîíåíòàìè äëÿ ïîëó÷åíèÿ óñëóã, äîñòèãëî 31%. Äîëÿ æå òðàôèêà â ñåòÿõ 4G óâåëè÷èëàñü ñ 96,5% â 2024 ã. äî 97,6% â 2025 ã. Îñòàâøèåñÿ 2,4% ïðèõîäÿòñÿ íà ñåòè ñòàíäàðòîâ 2G è 3G.

*WhatsApp (ïðèíàäëåæèò Meta, êîòîðàÿ ïðèçíàíà â Ðîññèè ýêñòðåìèñòñêîé è çàïðåùåíà).

* «Þðèäè÷åñêàÿ ôèðìà Vigo», Ôðàíöèÿ âõîäèò â ðååñòð èíîñòðàííûõ è ìåæäóíàðîäíûõ îðãàíèçàöèé, äåÿòåëüíîñòü êîòîðûõ ïðèçíàíà íåæåëàòåëüíîé íà òåððèòîðèè Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè
* Àìåðèêàíñêàÿ òðàíñíàöèîíàëüíàÿ õîëäèíãîâàÿ êîìïàíèÿ Meta Platforms Inc. ïî ðåàëèçàöèè ïðîäóêòîâ ñîöèàëüíûõ ñåòåé Facebook è Instagram âõîäèò â ïåðå÷åíü îðãàíèçàöèé, ïðèçíàííûõ â ñîîòâåòñòâèè ñ çàêîíîäàòåëüñòâîì Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè ýêñòðåìèñòñêèìè
Êîììåíòàðèè