Âûáèðàé : Ïîêóïàé : Èñïîëüçóé
0

Êîìàíäà «Àíäàãàð» ðàçðàáîòàëà ìåæäóíàðîäíóþ ïëàòôîðìó äëÿ òîðãîâëè àãðîïðîäóêöèåé

Ðåøåíèå, ñîçäàííîå ÈÒ-êîìïàíèåé «Àíäàãàð», îáúåäèíèëî ïðîèçâîäèòåëåé, ïîñòàâùèêîâ è ðèòåéëåðîâ íà îäíîé òåõíîëîãè÷åñêîé...

Ðåøåíèå, ñîçäàííîå ÈÒ-êîìïàíèåé «Àíäàãàð», îáúåäèíèëî ïðîèçâîäèòåëåé, ïîñòàâùèêîâ è ðèòåéëåðîâ íà îäíîé òåõíîëîãè÷åñêîé ïëîùàäêå è ïîçâîëèëî îðãàíèçîâàòü ïðîçðà÷íûå è áûñòðûå ñäåëêè ñ âîçìîæíîñòüþ ìåæäóíàðîäíûõ ïîñòàâîê. Îá ýòîì CNews ñîîáùèëè ïðåäñòàâèòåëè «Àíäàãàð».

Ïëàòôîðìà ñîçäàâàëàñü ñ íóëÿ äëÿ êîìïàíèè, êîòîðàÿ ïëàíèðîâàëà çàïóñòèòü òîðãîâóþ ïëîùàäêó ñåëüõîç ïðîäóêöèè, íî íå èìåëà ñîáñòâåííîãî ÈÒ-ïîäðàçäåëåíèÿ.

Ðàçðàáîòàííàÿ êîìàíäîé «Àíäàãàð» ñèñòåìà ïðåäñòàâèëà ñîáîé ïîëíîöåííóþ B2B-ïëàòôîðìó ñ íåñêîëüêèìè ôîðìàòàìè òîðãîâëè. Ó ïîëüçîâàòåëåé ïîÿâèëàñü âîçìîæíîñòü ó÷àñòâîâàòüâ êàê â îíëàéí-àóêöèîíàõ, òàê è ïîêóïàòü/ ïðîäàâàòü íàïðÿìóþ ñî ñêëàäîâ.

Ïðè ýòîì â ïëàòôîðìó âñòðîèëè ñåðâèñ ïîèñêà ïîñòàâùèêîâ äëÿ òîãî, ÷òîáû áûñòðåå íàõîäèòü íóæíûõ ïðîèçâîäèòåëåé. Ïðîäóìàííûé èíòåðôåéñ ïëîùàäêè ïîçâîëèë ñîâåðøàòü ñäåëêè áûñòðî: â òðè êëèêà.

Îòäåëüíîå âíèìàíèå áûëî óäåëåíî ìåæäóíàðîäíîé òîðãîâëå. Äëÿ ïëàòôîðìû ðàçðàáîòàëè ìîäóëü ðàñ÷åòà ïîñòàâîê, êîòîðûé ó÷èòûâàåò ëîãèñòèêó, ìàðøðóòû äîñòàâêè è êîëåáàíèÿ âàëþòíûõ êóðñîâ.

«Ïðåäñòàâüòå, ÷òî âû ïðîäàåòå òîâàð â ðóáëÿõ, íî çàêàç÷èê, íàïðèìåð, â Êèòàå, óâèäèò öåíó óæå â þàíÿõ. Îí äåëàåò âàì âñòðå÷íîå ïðåäëîæåíèå ñî ñâîåé ñòîðîíû, âûñòàâèâ öåíó â ñâîåé âàëþòå. À âû, êàê ïðîäàâåö, óâèäèòå åãî ïðåäëîæåíèå îïÿòü æå â óäîáíûõ âàì ðóáëÿõ óæå ñ ó÷åòîì êóðñà. Ýòî â ðàçû óïðîñòèëî êîììóíèêàöèþ ñ çàðóáåæíûìè ïàðòíåðàìè», — ñêàçàëè â êîìïàíèè.

Èíòåðôåéñ ïëàòôîðìû ïîääåðæèâàåò ñåìü ÿçûêîâ, âêëþ÷àÿ êèòàéñêèé, èñïàíñêèé è ôàðñè, ÷òî îáåñïå÷èâàåò óäîáíóþ ðàáîòó ñ çàðóáåæíûìè ïàðòíåðàìè.

Ñèñòåìó èíòåãðèðîâàëè ñ êðóïíûìè ðèòåéëåðàìè, êîòîðûå ðàçìåùàëè ñâîè çàêàçû íà «âèòðèíå» è äàâàëè âîçìîæíîñòü ïîñòàâùèêàì âûõîäèòü ñ íèìè íà ñâÿçü è îñóùåñòâëÿòü ñäåëêè.

Äëÿ ïîëüçîâàòåëåé íàñòðîèëè èíòåëëåêòóàëüíóþ àíàëèòèêó ïðîäàæ è ñâîþ ñèñòåìó îò÷åòíîñòè, êîòîðàÿ ïîçâîëÿåò îòñëåæèâàòü äèíàìèêó òîðãîâëè è ïðèíèìàòü ðåøåíèÿ íà îñíîâå àêòóàëüíûõ äàííûõ.

 ïèê ðàçâèòèÿ ïëàòôîðìû íà íåé áûëî çàðåãèñòðèðîâàíî áîëåå 3 òûñ. êîìïàíèé.

Çàïóñê ïëàòôîðìû ïîçâîëèë îðãàíèçîâàòü ìåæäóíàðîäíûå ïðîäàæè ñåëüõîçïðîäóêöèè ñî ñòðàíàìè Àçèè è Àôðèêè, à òàêæå ïðèâëå÷ü çàðóáåæíûõ èíâåñòîðîâ, ïîñëå ÷åãî áèçíåñ âûøåë íà ìåæäóíàðîäíûé ðûíîê.

«Çà íåñêîëüêî ëåò, ÷òî ìû ðàáîòàëè íàä ýòîé ïëàòôîðìîé, íàì óäàëîñü ñîçäàòü åå ñ íóëÿ: îò èäåè çàêàç÷èêà äî ðåàëüíîãî ïðîäóêòà ñ òûñÿ÷àìè ïîëüçîâàòåëåé ïî âñåìó ìèðó. Ýòî íå ïðîñòî ýëåêòðîííàÿ òîðãîâàÿ ïëîùàäêà, ýòî ìíîãîïðîôèëüíûé ñåðâèñ, êîòîðûé âêëþ÷àåò çàêóïêè, ëîãèñòèêó, ñâîþ CRM-cèñòåìó, ñïðàâî÷íèêè, èíòåãðàöèè ñ ðåòåéëåðàìè è âîçìîæíîñòüþ êîììóíèöèðîâàòü ñ çàðóáåæíûìè ïîñòàâùèêàìè è ïðîèçâîäèòåëÿìè», — ñêàçàëè â êîìàíäå «Àíäàãàð».

Êîììåíòàðèè