Âûáèðàé : Ïîêóïàé : Èñïîëüçóé
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«Ðîêåò Êîíòðîë» îáúÿâëÿåò î âûðó÷êå â 500 ìëí ðóáëåé â 2025 ãîäó

Ðàçðàáîò÷èê ðåøåíèé íà áàçå èñêóññòâåííîãî èíòåëëåêòà äëÿ ïðîìûøëåííîñòè «Ðîêåò Êîíòðîë» âïåðâûå ïóáëè÷íî ðàñêðûë...

Ðàçðàáîò÷èê ðåøåíèé íà áàçå èñêóññòâåííîãî èíòåëëåêòà äëÿ ïðîìûøëåííîñòè «Ðîêåò Êîíòðîë» âïåðâûå ïóáëè÷íî ðàñêðûë ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè. Âûðó÷êà êîìïàíèè â 2025 ã. äîñòèãëà 500 ìëí ðóá., óâåëè÷èâøèñü íà 22% ïî ñðàâíåíèþ ñ 2024 ã. Äîëÿ ïîâòîðÿþùåéñÿ âûðó÷êè ñîñòàâèëà â îáùåé ñòðóêòóðå äîõîäîâ ñîñòàâèëà 51%. Îá ýòîì CNews ñîîáùèëè ïðåäñòàâèòåëè «Ðîêåò Êîíòðîë».

Êëþ÷åâîé ïðîäóêò «Ðîêåò Êîíòðîë» — êîðïîðàòèâíàÿ ïëàòôîðìà Taiga Dynamics (âíåñåíà â ðååñòð îòå÷åñòâåííîãî ÏÎ, çàïèñü ¹ 21327 îò 08.02.2024) äëÿ ïðåäïðèÿòèé ãîðíîäîáûâàþùåé, íåôòåïåðåðàáàòûâàþùåé è õèìè÷åñêîé ïðîìûøëåííîñòè. Îíà ïîìîãàåò ïîâûøàòü îïåðàöèîííóþ ýôôåêòèâíîñòü çà ñ÷¸ò ñáîðà è îáðàáîòêè ïðîèçâîäñòâåííûõ äàííûõ, àíàëèòèêè, ïðîãíîçèðîâàíèÿ è ïîääåðæêè ïðèíÿòèÿ ðåøåíèé. Ïëàòôîðìà âêëþ÷àåò low-code èíñòðóìåíòû äëÿ ñîçäàíèÿ ÈÈ-ìîäåëåé, êîíñòðóêòîð äàøáîðäîâ è èíñòðóìåíòû äëÿ ïðîâåðêè, ðàçìåòêè è ïðåîáðàçîâàíèÿ äàííûõ. Íàïðèìåð, äëÿ ãîðíîäîáûâàþùåé ïðîìûøëåííîñòè ïëàòôîðìà âêëþ÷àåò ÈÈ-ìîäóëè è äëÿ óïðàâëåíèÿ èçìåëü÷åíèåì (êîíòðîëü è îïòèìèçàöèÿ ïðîöåññîâ äðîáëåíèÿ è ïîìîëà ðóäû), óïðàâëåíèÿ ôëîòàöèåé (ïîâûøåíèå ýôôåêòèâíîñòè ðàçäåëåíèÿ ìèíåðàëîâ â îáîãàòèòåëüíûõ ïðîöåññàõ) è óïðàâëåíèÿ ïëàâêîé (îïòèìèçàöèÿ ðåæèìîâ ìåòàëëóðãè÷åñêîé ïåðåðàáîòêè ñûðüÿ).

 IV êâàðòàëå 2025 ã. «Ðîêåò Êîíòðîë» òàêæå íà÷àëà ðåàëèçàöèþ ïåðâûõ äâóõ ïðîåêòîâ ñ ïðèìåíåíèåì ãåíåðàòèâíîãî èñêóññòâåííîãî èíòåëëåêòà äëÿ ãîðíîäîáûâàþùåé ïðîìûøëåííîñòè.

Ïåðâûé ïðîåêò — ÈÈ-ïîìîùíèê ñ àãåíòíûìè âîçìîæíîñòÿìè äëÿ ïîääåðæêè ñîòðóäíèêîâ: îí îáåñïå÷èâàåò áûñòðûé ïîèñê â èíôîðìàöèîííûõ ñèñòåìàõ êîìïàíèè, áàçàõ çíàíèé è äðóãèõ èñòî÷íèêàõ. Àññèñòåíò îïðåäåëÿåò, ê êàêîé ñèñòåìå íåîáõîäèìî îáðàòèòüñÿ, è ïîääåðæèâàåò ïîäêëþ÷åíèå íåîãðàíè÷åííîãî ÷èñëà èñòî÷íèêîâ — îò CRM è ñèñòåì äîêóìåíòîîáîðîòà äî HR-ðåøåíèé, ýëåêòðîííîé ïî÷òû è êàëåíäàðÿ.

Âòîðîé ïðîåêò — ÈÈ-ïîìîùíèê, èíòåãðèðîâàííûé ñ êëþ÷åâûìè ñèñòåìàìè ãîðíî-îáîãàòèòåëüíîãî êîìáèíàòà. Îí ïîçâîëÿåò ïîëó÷àòü ïðîèçâîäñòâåííóþ èíôîðìàöèþ ÷åðåç çàïðîñû íà åñòåñòâåííîì ÿçûêå, áûñòðåå íàõîäèòü äàííûå î ïðîèñõîäÿùåì íà àêòèâå, àâòîìàòè÷åñêè âûÿâëÿòü îòêëîíåíèÿ â òåõíîëîãè÷åñêîì ïðîöåññå è óñêîðÿòü ïðèíÿòèå ðåøåíèé.

Êîíñòàíòèí Ïîëÿêîâ, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð «Ðîêåò Êîíòðîë»: «Ïðîøëûé ãîä ñòàë äëÿ êîìïàíèè ýòàïîì êà÷åñòâåííîãî ìàñøòàáèðîâàíèÿ: ìû óâåëè÷èëè âûðó÷êó è ïîäòâåðäèëè âûñîêèé ñïðîñ íà íàøè ÈÈ-ðåøåíèÿ ñî ñòîðîíû êðóïíåéøèõ ðîññèéñêèõ êîìïàíèé; ðîñò ïîâòîðÿþùåéñÿ âûðó÷êè ïîêàçûâàåò óñòîé÷èâîñòü áèçíåñ-ìîäåëè, à ñîçäàííûé íàìè ïðîäóêò íà áàçå ãåíåðàòèâíîãî èñêóññòâåííîãî èíòåëëåêòà óæå äàåò ïåðâûå êîììåð÷åñêèå ðåçóëüòàòû — â 2026 ã. ìû ïðîäîëæèì èíâåñòèðîâàòü â ðàçâèòèå ïðîäóêòîâ è ïðîäàæ, ñîõðàíÿÿ ôèíàíñîâóþ äèñöèïëèíó».

Ïàâåë Ïðèõîäüêî, ãëàâíûé èíæåíåð «Ðîêåò Êîíòðîë»: «Ïî èòîãàì 2025 ã. ñîâîêóïíûé ýêîíîìè÷åñêèé ýôôåêò äëÿ êëèåíòîâ ïðåâûñèë 7 ìëðä ðóá.  òîì ÷èñëå âíåäðåíèå àâòîìàòè÷åñêîãî ìîäåëüíî-ïðåäèêòèâíîãî óïðàâëåíèÿ (ÌÏÓ — ñèñòåìû, êîòîðàÿ ó÷èòûâàåò ìíîæåñòâî ïàðàìåòðîâ è ïðîãíîçèðóåò ðàáîòó îáîðóäîâàíèÿ) íà ïðîèçâîäñòâå öâåòíûõ ìåòàëëîâ ïîçâîëèëî ïîâûñèòü ïðîèçâîäèòåëüíîñòü êîíòóðîâ íà 1,5–3%, ñíèçèòü ýíåðãîïîòðåáëåíèå äî 8% è óâåëè÷èòü èçâëå÷åíèå öåííîãî ìåòàëëà íà 0,5–1%. Ñðåäè êðóïíûõ çàêàç÷èêîâ ðåøåíèé "Ðîêåò Êîíòðîë" — "Íîðíèêåëü" è "Ðóññêàÿ ìåäíàÿ êîìïàíèÿ"».

 2026 ã. «Ðîêåò Êîíòðîë» ïëàíèðóåò ðîñò âûðó÷êè íà 20–25%, ðàçâèòèå êîðîáî÷íûõ ðåøåíèé íà áàçå ãåíåðàòèâíîãî ÈÈ, à òàêæå âûõîä íà ðûíêè ñòðàí ÑÍà ñ òåêóùèìè ïðîäóêòàìè.

Êîììåíòàðèè