Âûáèðàé : Ïîêóïàé : Èñïîëüçóé
0

Ãðóïïà êîìïàíèé «Á1» ïðåäñòàâèëà ïëàòôîðìó äëÿ öèôðîâèçàöèè ïðîèçâîäñòâåííûõ ñèñòåì ïðåäïðèÿòèé «Á1 Ðîñò»

Ãðóïïà êîìïàíèé «Á1 »îáúÿâëÿåò î ñîçäàíèè íîâîé ÈÒ-ïëàòôîðìû «Á1 Ðîñò», ïðåäíàçíà÷åííîé äëÿ êîìïëåêñíîé öèôðîâèçàöèè...

Ãðóïïà êîìïàíèé «Á1 »îáúÿâëÿåò î ñîçäàíèè íîâîé ÈÒ-ïëàòôîðìû «Á1 Ðîñò», ïðåäíàçíà÷åííîé äëÿ êîìïëåêñíîé öèôðîâèçàöèè ïðîèçâîäñòâåííûõ ñèñòåì ïðåäïðèÿòèÿ. Ïðîäóêò îáåñïå÷èâàåò ïîääåðæêó ñòàíäàðòíûõ ïðîöåññîâ è ñîäåðæèò èíñòðóìåíòû äëÿ àâòîìàòèçàöèè è óïðîùåíèÿ ðåãóëÿðíûõ îïåðàöèé, âêëþ÷àÿ óõîä çà îáîðóäîâàíèåì, åãî íàñòðîéêó, âûÿâëåíèå äåôåêòîâ è ïëàí-ôàêò àíàëèç ÊÏÝ, ÷òî ïîìîãàåò êîìïàíèÿì äîñòèãàòü îïåðàöèîííîãî ïðåâîñõîäñòâà è óñòîé÷èâîãî ðîñòà ýôôåêòèâíîñòè. Îá ýòîì CNews ñîîáùèëè ïðåäñòàâèòåëè «Á1».

«Á1 Ðîñò» îðèåíòèðîâàíà íà ïîòðåáíîñòè ïðåäïðèÿòèé, êîòîðûå ñòàëêèâàþòñÿ ñ íåñòàáèëüíîñòüþ ïðîèçâîäñòâåííûõ ïðîöåññîâ, ðàçðîçíåííîñòüþ äàííûõ, íèçêîé ñêîðîñòüþ ïðèíÿòèÿ ðåøåíèé, à òàêæå îòñóòñòâèåì ñèñòåìíîãî ïîäõîäà ê óëó÷øåíèÿì è òèðàæèðîâàíèþ óñïåøíûõ ïðàêòèê.

Ïîñòðîåííàÿ íà îñíîâå ñîáñòâåííîé ìåòîäîëîãèè «Á1» ïëàòôîðìà ïîääåðæèâàåò ôèëîñîôèþ áåðåæëèâîãî ïðîèçâîäñòâà, ïðîöåññû íåïðåðûâíûõ óëó÷øåíèé, ïðàêòèêè Total Productive Maintenance (TPM) è ñòàíäàðòèçèðîâàííîé ðàáîòû, ñîâìåñòèìà ñ ìåòîäîëîãèåé IWS è ìíîãèìè ïðîèçâîäñòâåííûìè ñèñòåìàìè.

«Á1 Ðîñò» ñîäåðæèò èíñòðóìåíòû äëÿ ïîääåðæêè ïðîöåññîâ àâòîíîìíîãî è ïðîôåññèîíàëüíîãî îáñëóæèâàíèÿ îáîðóäîâàíèÿ, óïðàâëåíèÿ ðèñêàìè áåçîïàñíîñòè è ýêîëîãèè, ðèñêàìè êà÷åñòâà, óïðàâëåíèÿ èçìåíåíèÿìè è ïîçâîëÿò çàäàòü ïðîèçâîäñòâåííóþ ñòðóêòóðó êîìïàíèè, îðãàíèçîâàòü àâòîìàòèçèðîâàííûé ñáîð äàííûõ, ðàñ÷åò, ìîíèòîðèíã è àíàëèç êëþ÷åâûõ ïîêàçàòåëåé ýôôåêòèâíîñòè, ïðèâÿçàííûõ ê ñòðóêòóðå êîìïàíèè è îðãàíèçîâàòü ðàáîòó ïåðñîíà â ñîîòâåòñòâèè ñ ïðîöåññàìè è ñòàíäàðòàìè.

Ïëàòôîðìà ñîçäàåò åäèíîå èíôîðìàöèîííîå ïðîñòðàíñòâî äëÿ îðãàíèçàöèè ðàáîòû ïî âñåì íàïðàâëåíèÿì, êðèòè÷íûì äëÿ îáåñïå÷åíèÿ ýôôåêòèâíîñòè ïðîèçâîäñòâà. Áëàãîäàðÿ öèôðîâèçàöèè ïðîöåññîâ è îáúåäèíåíèþ ïîòîêîâ äàííûõ ñèñòåìà ïîçâîëÿåò îòñëåæèâàòü îïåðàöèîííóþ äåÿòåëüíîñòü ïðîèçâîäñòâà, îñóùåñòâëÿòü êîíòðîëü çà âûïîëíåíèåì ïðîèçâîäñòâåííûõ ïîêàçàòåëåé è îáíàðóæèâàòü îòêëîíåíèÿ, ïðîâîäèòü àíàëèç è ôîðìèðîâàòü çàäà÷è äëÿ óñòðàíåíèÿ âûÿâëåííûõ ïðîáëåì, îòñëåæèâàòü ýôôåêòû è îáåñïå÷èâàòü ñèñòåìíóþ ðåàëèçàöèþ ìåðîïðèÿòèé äëÿ äîñòèæåíèÿ è ðîñòà ÊÏÝ.

Âíåäðåíèå èíñòðóìåíòà îò «Á1 »ïðåäïîëàãàåò ïðîõîæäåíèå ïðåäïðèÿòèÿ ÷åðåç òðè ñòàäèè öèôðîâîé çðåëîñòè ïðîöåññîâ ïðîèçâîäñòâåííîé ñèñòåìû: ñòàíîâëåíèå ïðîèçâîäñòâåííîé ñèñòåìû, áàçîâàÿ öèôðîâèçàöèÿ ïðîöåññîâ è ïîñëåäóþùàÿ îïòèìèçàöèÿ ñ ïîìîùüþ íàêîïëåííûõ â «Á1 Ðîñò» äàííûõ, ê êîòîðûì ïðèìåíÿþòñÿ ìàòåìàòè÷åñêèå ìåòîäû è ñîâðåìåííûå âîçìîæíîñòè èñêóññòâåííîãî èíòåëëåêòà, â òîì ÷èñëå ãåíåðàòèâíûé ÈÈ è ÈÈ-àãåíòû.

«Îáåñïå÷åíèå ýôôåêòèâíîñòè ïðîèçâîäñòâà íóæäàåòñÿ íå ïðîñòî â öèôðîâèçàöèè, à â ñèñòåìíîì ïîäõîäå, êîòîðûé îáúåäèíÿåò ëþäåé, ïðîöåññû è òåõíîëîãèè. Îïûò ïðîåêòîâ Á1 ïîêàçûâàåò, ÷òî òàêîé ïîäõîä ñóùåñòâåííî óëó÷øàåò ïðîèçâîäñòâåííóþ ýôôåêòèâíîñòü ïðåäïðèÿòèé, íàïðèìåð, ïîñðåäñòâîì ñîêðàùåíèÿ êîëè÷åñòâà îñòàíîâîê äî 56%, ðàñõîäîâ ìàòåðèàëîâ äî 24%, ñíèæåíèÿ êîëè÷åñòâà èíöèäåíòîâ ïî êà÷åñòâó äî 70%, à òàêæå ïîâûøåíèÿ îáùåé ýôôåêòèâíîñòè îáîðóäîâàíèÿ äî 8 ï.ï. «Á1 Ðîñò» — ÈÒ-ïëàòôîðìà, ðàñøèðÿþùàÿ âîçìîæíîñòè ïðîèçâîäñòâåííûõ ñèñòåì ïðåäïðèÿòèÿ, ÷òî îáåñïå÷èâàåò ïîääåðæêó ïðèæèâàåìîñòè âíåäðåííûõ èçìåíåíèé è ïðåäîñòàâëÿåò íàäåæíûå îïåðàöèîííûå äàííûå äëÿ ïðèíÿòèÿ óïðàâëåí÷åñêèõ ðåøåíèé», — ñêàçàë Äìèòðèé Êîâàëåâ, ïàðòíåð, ãðóïïà êîìïàíèé «Á1».

«Ïðèìåíåíèå èíñòðóìåíòîâ öèôðîâèçàöèè ïîçâîëÿåò ñîêðàòèòü òðóäîçàòðàòû íà àäìèíèñòðèðîâàíèå ñàìîé ïðîèçâîäñòâåííîé ñèñòåìû, òàêèå êàê ñáîð äàííûõ è ïîäãîòîâêà ê ñìåííûì èëè ñóòî÷íûì ñîâåùàíèÿì. Ýòî äàåò äîïîëíèòåëüíî äî 10-15% âðåìåíè â òå÷åíèå äíÿ, êîòîðîå ìîæåò áûòü èñïîëüçîâàíî äëÿ âûïîëíåíèÿ ïîëåçíûõ îïåðàöèé íà ïðîèçâîäñòâå. Êðîìå òîãî, íàëè÷èå åäèíîé áàçû ïî ñòàíäàðòàì è ñîñòàâó ÷åê-ëèñòîâ, à òàêæå ñêâîçíîãî ïåðå÷íÿ ïëàíîâûõ ìåðîïðèÿòèé è èõ ýôôåêòîâ ïîçâîëÿåò áîëåå óñïåøíî ðåøàòü çàäà÷è ïðîèçâîäñòâà ðàáîòíèêàì ñ íåîäíîðîäíîé ïîäãîòîâêîé è â öåëîì ïîâûøàåò èñïîëíèòåëüñêóþ äèñöèïëèíó. Ïðîèñõîäèò ðîñò ýôôåêòîâ âíåäðåíèÿ ïðîèçâîäñòâåííîé ñèñòåìû äî 1,5 ðàç», — ñêàçàë Îëåã Ìàíãóòîâ, ïàðòíåð ïðàêòèêè òåõíîëîãè÷åñêîãî êîíñàëòèíãà, ãðóïïà êîìïàíèé Á1.

Ïëàòôîðìà ïîäõîäèò äëÿ ïðîèçâîäñòâåííûõ ïðåäïðèÿòèé âñåõ ðàçìåðîâ. Ïðîäóêò ïðåäíàçíà÷åí äëÿ ðóêîâîäèòåëåé âûñøåãî çâåíà (CEO, CFO, COO), äèðåêòîðîâ ïî ïðîèçâîäñòâó, ÒÎèÐ, êà÷åñòâó, ãëàâíûõ èíæåíåðîâ è äðóãèõ êëþ÷åâûõ ôèãóð, îðãàíèçóþùèõ ñòàáèëüíóþ è ýôôåêòèâíóþ ðàáîòó ïðîèçâîäñòâåííûõ ïðîöåññîâ. ÏÎ «Á1 Ðîñò» íàõîäèòñÿ â åäèíîì ðååñòðå ðîññèéñêèõ ïðîãðàìì äëÿ ÝÂÌ (çàïèñü ¹29591 îò 18.09.2025).

Êîììåíòàðèè