15 àâãóñòà 2025 ã. HeadHunter (ÌÊÏÀÎ «Õýäõàíòåð») ïðåäñòàâèëà íåàóäèðîâàííûå ôèíàíñîâûå ðåçóëüòàòû çà II êâàðòàë 2025 ã. Êîìïàíèÿ çàâåðøèëà îò÷åòíûé ïåðèîä ñ óìåðåííûì ðîñòîì âûðó÷êè è çíà÷èòåëüíûì óñêîðåíèåì HRTech-íàïðàâëåíèÿ. Íåñìîòðÿ íà çàìåäëåíèå ýêîíîìèêè è ñíèæåíèå âûðó÷êè îñíîâíîãî áèçíåñà, êîìïàíèÿ óäåðæèâàåò âûñîêóþ ðåíòàáåëüíîñòü è ïðîäîëæàåò èíâåñòèðîâàòü â ðàçâèòèå ýêîñèñòåìû ñåðâèñîâ, óñèëèâàÿ öåííîñòü ïëàòôîðìû äëÿ êëèåíòîâ è ïîëüçîâàòåëåé. Îá ýòîì CNews ñîîáùèëè ïðåäñòàâèòåëè HeadHunter.
Êëþ÷åâûå ïîêàçàòåëè
Âî II êâàðòàëå 2025 ã. âûðó÷êà HeadHunter âûðîñëà äî 10,1 ìëðä ðóá., ÷òî íà 3,3% áîëüøå, ÷åì çà àíàëîãè÷íûé ïåðèîä ïðîøëîãî ãîäà. Ðîñò îáùåé âûðó÷êè îáóñëîâëåí óâåëè÷åíèåì ñðåäíåé âûðó÷êè íà êëèåíòà (ARPC), òîãäà êàê îáùåå ÷èñëî àêòèâíûõ êëèåíòîâ â ñåãìåíòå îñíîâíîãî áèçíåñà ñîêðàòèëîñü.
Ñêîððåêòèðîâàííàÿ ÷èñòàÿ ïðèáûëü ñîñòàâèëà 4,9 ìëðä ðóáëåé, ýòî íà 11,1% ìåíüøå, ÷åì ãîäîì ðàíåå. Ñíèæåíèå ñâÿçàíî ñ çàìåäëåíèåì òåìïîâ ðîñòà âûðó÷êè.
Ñêîððåêòèðîâàííàÿ EBITDA ñîñòàâèëà 5,3 ìëðä ðóá. èëè 53% îò âûðó÷êè. Ïîêàçàòåëü ñíèçèëñÿ íà 6,7% ïî ñðàâíåíèþ ñ àíàëîãè÷íûì ïåðèîäîì 2024 ã.
Âûðó÷êà HRTech-ñåãìåíòà äîñòèãëà 599 ìëí ðóá., ÷òî íà 159% âûøå, ÷åì çà II êâàðòàë 2024 ã. Ïîêàçàòåëü âïåðâûå ïðèáëèçèëñÿ ê 6% îò îáùåé âûðó÷êè HeadHunter, ïðè ýòîì íåîðãàíè÷åñêèé ïðèðîñò îò êîíñîëèäàöèè HRlink ñîñòàâèë 285 ìëí ðóá.
HRTech-ñåãìåíò ïðîäîëæàåò óñêîðÿòüñÿ è îñòàåòñÿ âàæíûì äðàéâåðîì ðîñòà â òåêóùåé ìàêðîýêîíîìè÷åñêîé ñèòóàöèè. Îïåðåæàþùèé ðîñò íàïðàâëåíèÿ îêàçûâàåò äàâëåíèå íà ðåíòàáåëüíîñòü ãðóïïû, íî îñíîâíîé áèçíåñ HeadHunter ñîõðàíÿåò âûñîêóþ ïðèáûëüíîñòü.
Ðàñïðåäåëåíèå ïðîìåæóòî÷íîãî äèâèäåíäà
Âûñîêàÿ îïåðàöèîííàÿ ýôôåêòèâíîñòü êîìïàíèè ïîçâîëÿåò ðåêîìåíäîâàòü îáùåìó ñîáðàíèþ àêöèîíåðîâ âûïëàòó ðåêîðäíûõ äèâèäåíäîâ â ðàçìåðå 233 ðóá. íà àêöèþ.
Ïðè îäîáðåíèè íà äèâèäåíäû áóäåò íàïðàâëåíî 130% ñêîððåêòèðîâàííîé ÷èñòîé ïðèáûëè çà I ïîëóãîäèå 2025 ã. Âûïëàòà îæèäàåòñÿ â íà÷àëå îêòÿáðÿ. Ïðàâî íà äèâèäåíäû ïîëó÷àò àêöèîíåðû, âêëþ÷åííûå â ñïèñîê ïî ñîñòîÿíèþ íà 27 ñåíòÿáðÿ 2025 ã.
«Íåñìîòðÿ íà ïðèçíàêè óëó÷øåíèÿ ìàêðîýêîíîìè÷åñêîé ñèòóàöèè, ýêîíîìèêà è äåëîâàÿ àêòèâíîñòü â ñòðàíå îñòàþòñÿ ïîä ñóùåñòâåííûì äàâëåíèåì, ÷òî íàïðÿìóþ îòðàæàåòñÿ íà ïëàíàõ ïî íàéìó.  ýòèõ óñëîâèÿõ ìû ôîêóñèðóåìñÿ íà óêðåïëåíèè íàøåé ðûíî÷íîé ïîçèöèè è îïåðàöèîííîé ýôôåêòèâíîñòè — ôóíäàìåíòå äëÿ óñòîé÷èâîãî äîëãîñðî÷íîãî ðîñòà. Ïî èòîãàì I ïîëóãîäèÿ ìû îáúÿâëÿåì äèâèäåíäû â ðàçìåðå 233 ðóá. íà àêöèþ, ÷òî ïðåâûøàåò íàøè ïåðâîíà÷àëüíûå îæèäàíèÿ», — ñêàçàë Äìèòðèé Ñåðãèåíêîâ, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð HeadHunter.


