ÏÀÎ «Ñîôòëàéí», ïîñòàâùèê ðåøåíèé è ñåðâèñîâ â îáëàñòè öèôðîâîé òðàíñôîðìàöèè è èíôîðìàöèîííîé áåçîïàñíîñòè, ðàçâèâàþùèé êîìïëåêñíûé ïîðòôåëü ñîáñòâåííûõ ïðîäóêòîâ è óñëóã, îáúÿâëÿåò î íàìåðåíèè ñîâåðøèòü ðÿä êðóïíûõ M&A-ñäåëîê ïî ïðèîáðåòåíèþ âûñîêîòåõíîëîãè÷íûõ êîìïàíèé â ãðóïïó â ðàìêàõ ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ êîìïàíèè, ïðåäïîëàãàþùåé, â òîì ÷èñëå, àêòèâíóþ êîíñîëèäàöèþ ðîññèéñêîãî ÈÒ-ðûíêà. Îá ýòîì CNews ñîîáùèëè ïðåäñòàâèòåëè «Ñîôòëàéí».
Êîìïàíèÿ îæèäàåò, ÷òî, â ñëó÷àå óñïåøíîãî çàâåðøåíèÿ âûøåíàçâàííûõ ñäåëîê ñëèÿíèÿ è ïîãëîùåíèÿ, ïî èòîãàì 2024 ã. (äàííûå ñ ó÷åòîì M&A ïðèâîäÿòñÿ ïî ïðî-ôîðìà, ïðîãíîçíûå ïîêàçàòåëè ïî ïðî-ôîðìà ó÷èòûâàþò âëèÿíèå òàðãåòèðóåìûõ ñäåëîê, âêëþ÷àÿ óæå äîñòèãíóòûé ôèíàíñîâûé ðåçóëüòàò êîìïàíèé äî ïðèñîåäèíåíèÿ çà ïðîøåäøèé ïåðèîä 2024 ãîäà è ïðîãíîçèðóåìûé ðåçóëüòàò äî êîíöà 2024 ã.): îáîðîò ãðóïïû ìîæåò äîñòèãíóòü 135 ìëðä ðóá., òåêóùèé ïðîãíîç ïî ïîêàçàòåëþ ñîñòàâëÿåò 110 ìëðä ðóá.; âàëîâàÿ ïðèáûëü ìîæåò óâåëè÷èòüñÿ äî 40 ìëðä ðóá. ïî ñðàâíåíèþ ñ îïóáëèêîâàííûì ðàíåå ïðîãíîçîì íà óðîâíå 30 ìëðä ðóá., ñîñòàâëåííûì áåç ó÷åòà âëèÿíèÿ ïðåäïîëàãàåìûõ ñäåëîê; EBITDA ìîæåò âûðàñòè äî 10 ìëðä ðóá., ðàíåå îïóáëèêîâàííûé ïðîãíîç ïðåäïîëàãàë ðîñò äî 6 ìëðä ðóá.
Ñ öåëüþ ôèíàíñèðîâàíèÿ óñêîðåííîãî ðîñòà ãðóïïû, îáåñïå÷èâàåìîãî àêòèâíîé M&A-ñòðàòåãèåé, è äîñòèæåíèÿ âûøåóêàçàííûõ ïîêàçàòåëåé Ñîâåò äèðåêòîðîâ êîìïàíèè óòâåðäèë äîïîëíèòåëüíûé âûïóñê àêöèé ÏÀÎ «Ñîôòëàéí» â ðàçìåðå äî 76,002 ìëí øòóê ñ ðàçìåùåíèåì ïî îòêðûòîé ïîäïèñêå è ïðîñïåêò öåííûõ áóìàã äàííîãî âûïóñêà. Öåíà ðàçìåùåíèÿ äîïîëíèòåëüíûõ àêöèé áóäåò îïðåäåëåíà Ñîâåòîì äèðåêòîðîâ Êîìïàíèè, èñõîäÿ èç èõ ðûíî÷íîé ñòîèìîñòè íå ïîçäíåå äàòû íà÷àëà ðàçìåùåíèÿ äîïîëíèòåëüíûõ àêöèé.
Âëàäèìèð Ëàâðîâ, ÑÅÎ ÏÀÎ «Ñîôòëàéí»: «Óòâåðæäåííàÿ ñòðàòåãèÿ ðàçâèòèÿ ÏÀÎ "Ñîôòëàéí", íàïðàâëåííàÿ íà óêðåïëåíèå ëèäåðñêèõ ïîçèöèé Êîìïàíèè è ñîçäàíèå ñòîèìîñòè äëÿ àêöèîíåðîâ, ïðåäïîëàãàåò àêòèâíóþ êîíñîëèäàöèþ ðûíêà, ÷åìó áóäóò ñïîñîáñòâîâàòü îáîçíà÷åííûå â ñåãîäíÿøíåì ñîîáùåíèè òàðãåòèðóåìûå ñäåëêè. Ðûíî÷íàÿ ñèòóàöèÿ òàêîâà, ÷òî ñðîêè ó íàñ ìàêñèìàëüíî ñæàòûå — â òå÷åíèå áëèæàéøèõ øåñòè – äâåíàäöàòè ìåñÿöåâ ìû áóäåì äåéñòâîâàòü íàèáîëåå àêòèâíî.  òåêóùåì ãîäó ìû óæå ïðèîáðåëè ÷åòûðå êîìïàíèè, à â áëèæàéøåå âðåìÿ ìû ïëàíèðóåì îáúÿâèòü åùå î íåñêîëüêèõ êðóïíûõ ñäåëêàõ, óñïåøíîå çàêðûòèå êîòîðûõ êðàéíå ïîëîæèòåëüíî ñêàæåòñÿ íà áèçíåñå ÏÀÎ "Ñîôòëàéí" â êëþ÷åâûõ äëÿ íàñ íèøàõ ïðîèçâîäñòâà ñîáñòâåííûõ ïðîäóêòîâ è óñëóã. Ñåãîäíÿ ìû, ó÷èòûâàÿ êîíúþíêòóðó ðûíêà è ñòîèìîñòü çàåìíûõ ñðåäñòâ, âûáðàëè ïóòü ïðèâëå÷åíèÿ àêöèîíåðíîãî êàïèòàëà, êîòîðûé, ñîãëàñíî ðåçóëüòàòàì íàøåãî àíàëèçà ðàçëè÷íûõ ñïîñîáîâ ôèíàíñèðîâàíèÿ, îêàçàëñÿ íàèáîëåå âûãîäåí ñ òî÷êè çðåíèÿ ñîçäàíèÿ äîëãîñðî÷íîé ñòîèìîñòè êîìïàíèè».
Ìàêñèì Ðóññêèõ, äèðåêòîð äåïàðòàìåíòà ïî ñëèÿíèÿì è ïîãëîùåíèÿì ÏÀÎ «Ñîôòëàéí»: «Îáîçíà÷åííûå ñåãîäíÿ ñäåëêè — î÷åíü âàæíû äëÿ ðàñøèðåíèÿ è ðàçâèòèÿ íàøåãî áèçíåñà. Îíè ïðåäñòàâëÿþò áîëüøîé èíòåðåñ äëÿ íàñ, êàê â êà÷åñòâå ýôôåêòèâíîãî è áûñòðîãî èíñòðóìåíòà ðàçâèòèÿ ñîáñòâåííîãî âûñîêîðåíòàáåëüíîãî ïðîäóêòîâîãî ïîðòôåëÿ (ñîáñòâåííûå ïðîäóêòû â îáëàñòè èíôîðìàöèîííîé áåçîïàñíîñòè, ïðîãðàììíîãî îáåñïå÷åíèÿ äëÿ ïðîìûøëåííîé àâòîìàòèçàöèè, èíôðàñòðóêòóðíîãî ïðîãðàììíîãî îáåñïå÷åíèÿ è äðóãèõ âûñîêîòåõíîëîãè÷íûõ ðåøåíèé), òàê è äëÿ ðàñøèðåíèÿ êëèåíòñêîé áàçû. Ïðè ýòîì, íåñìîòðÿ íà äîñòàòî÷íî ðàçîãðåòûé ðûíîê M&A, ìû ïðîäîëæàåì ïðèäåðæèâàòüñÿ êîíñåðâàòèâíîé ñòðàòåãèè èíâåñòèðîâàíèÿ: ìû òàðãåòèðóåì ñðåäíèé ìóëüòèïëèêàòîð EV/EBITDA ñäåëîê íà óðîâíå 5.0x, ÷òî áîëåå ÷åì â äâà ðàçà íèæå òåêóùåãî ìóëüòèïëèêàòîðà àêöèé SOFL. Òàêàÿ ñòðàòåãèÿ ïîçâîëÿåò ñîçäàòü ñóùåñòâåííóþ äîáàâëåííóþ ñòîèìîñòü äëÿ àêöèîíåðîâ ÏÀÎ "Ñîôòëàéí"».


