Ñàíêò-Ïåòåðáóðãñêàÿ Âàëþòíàÿ Áèðæà (ÑÏÂÁ) è «Àòîìàéç» ðåàëèçîâàëè ïèëîòíóþ ñäåëêó ñ öèôðîâûìè ôèíàíñîâûìè àêòèâàìè (ÖÔÀ). Ýòî ïåðâîå â èñòîðèè ïàðòíåðñòâî êëàññè÷åñêîé áèðæåâîé è íîâîé áëîê÷åéí-èíôðàñòðóêòóðû. Îá ýòîì CNews ñîîáùèëè ïðåäñòàâèòåëè ÑÏÂÁ.
Ýìèòåíòîì âûñòóïèë Ðîñáàíê. Ñäåëêà ïðîäåìîíñòðèðîâàëà, êàê ÖÔÀ ìîæåò áûòü èíñòðóìåíòîì áûñòðîãî è óäîáíîãî ïðèâëå÷åíèÿ ëèêâèäíîñòè çà îäèí äåíü. Îòáîð çàÿâîê ïðîøåë â ïåðâîé ïîëîâèíå äíÿ, à âî âòîðîé ýìèòåíò óæå ïîëó÷èë äåíåæíûå ñðåäñòâà, è ÖÔÀ áûëè çà÷èñëåíû íà êîøåëåê èíâåñòîðà.
Âñòðîåííûé ìåõàíèçì îòáîðà çàÿâîê èíâåñòîðîâ ïîçâîëèë ýìèòåíòó îöåíèòü ðûíîê è âûáðàòü íàèáîëåå âûãîäíûå óñëîâèÿ. Â èòîãå ÖÔÀ áûëè ðàçìåùåíû ïî ñòàâêå 14,25% ãîäîâûõ íà 14 äíåé.
Ñäåëêà ñòàëà âîçìîæíîé áëàãîäàðÿ áåñøîâíîé èíòåãðàöèè ÑÏÂÁ è «Àòîìàéç» íà áàçå API Atomyze. «Ýòî ïåðâûå ïàðòíåðñêèå API íà ðûíêå ÖÔÀ, êîòîðûå ïîçâîëÿþò áûñòðî è ëåãêî âûñòðîèòü âçàèìîäåéñòâèå ñ ôóíêöèîíàëüíî çðåëîé ïëàòôîðìîé «Àòîìàéç» è ïðåäëîæèòü èíâåñòîðàì íîâàòîðñêèå ïðîäóêòû ÖÔÀ», — ñêàçàë ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð «Àòîìàéç» Àëåêñåé Èëÿñîâ.
Ìîäåëü òàêîãî API-ïàðòíåðñòâà ñòàòü èíäóñòðèàëüíûì ñòàíäàðòîì äëÿ ïîäêëþ÷åíèÿ äðóãèõ îïåðàòîðîâ èíôîðìàöèîííûõ ñèñòåì ÖÔÀ.
Êàê ïðîèñõîäèëà ñäåëêà: â òîðãîâîì òåðìèíàëå Áèðæè áûë îðãàíèçîâàí îòáîð çàÿâîê íà ïðèâëå÷åíèå äåíåæíûõ ñðåäñòâ.  íåì ïðèíÿëè ó÷àñòèå íåñêîëüêî êîìïàíèé-èíâåñòîðîâ; èòîãè îòáîðà â âèäå ðååñòðà áûëè ïåðåäàíû îïåðàòîðó «Àòîìàéç», êîòîðûé ñôîðìèðîâàë ðåøåíèå î âûïóñêå; äàííûå áûëè ïåðåäàíû ýìèòåíòó â åãî ëè÷íûé êàáèíåò íà ÑÏÂÁ äëÿ ïîäïèñàíèÿ ðåøåíèÿ î âûïóñêå; èñïîëüçóÿ âñòðîåííûé ôóíêöèîíàë ëè÷íîãî êàáèíåòà «Àòîìàéç», ýìèòåíò ïîäïèñàë çàÿâêó íà ýìèññèþ ÖÔÀ; èíâåñòîð ïîëó÷èë è ïîäïèñàë çàÿâêó; â ñðîê ïîãàøåíèÿ ÖÔÀ ýìèòåíò èñïîëíèò ñâîè îáÿçàòåëüñòâà, à ñìàðò-êîíòðàêò àâòîìàòè÷åñêè ðàñïðåäåëèò ñðåäñòâà íà êîøåëåê èíâåñòîðà è ïîãàñèò ÖÔÀ.
Èíòåãðàöèÿ ñ API Atomyze ïîçâîëèëà âûñòðîèòü óäîáíûé êëèåíòñêèé ïóòü, êîòîðûé ïîëíîñòüþ ñîîòâåòñòâóåò çàêîíîäàòåëüñòâó î ÖÔÀ. Âñå ñäåëêè çàêëþ÷àþòñÿ â èíôîðìàöèîííîé ñèñòåìå ðåãóëèðóåìîãî îïåðàòîðà «Àòîìàéç». Ïðè ýòîì ýìèòåíò è èíâåñòîð âçàèìîäåéñòâóþò ñ ÖÔÀ â ñâîèõ ëè÷íûõ êàáèíåòàõ íà Áèðæå.
«Ìû îáúåäèíèëè ôóíêöèîíàëüíîñòü áèðæåâîãî òåðìèíàëà ñ ïðåèìóùåñòâàìè ÖÔÀ, òàêèìè êàê ìãíîâåííûé âûïóñê, âîçìîæíîñòü êðàòêîñðî÷íîãî ïðèâëå÷åíèÿ, àâòîìàòèçàöèÿ ñäåëîê íà áàçå ñìàðò-êîíòðàêòîâ», — ñêàçàë Àëåêñåé Èëÿñîâ.
«Ñäåëêà îòêðûâàåò äîïîëíèòåëüíûå ïåðñïåêòèâû äëÿ ó÷àñòíèêîâ ðûíêà ÖÔÀ. — ñêàçàë ïðåäñåäàòåëü Ïðàâëåíèÿ Ñàíêò-Ïåòåðáóðãñêîé Âàëþòíîé Áèðæè Áîðèñ ßðûøåâñêèé. — Ðåàëèçîâàííûé ìåõàíèçì ïîçâîëÿåò ïîëó÷èòü ýìèòåíòàì è èíâåñòîðàì áîëåå âûãîäíûå óñëîâèÿ, êîòîðûå áóäóò ñîçäàâàòü ïîâûøåííûé ñïðîñ è, òåì ñàìûì, ñòèìóëèðîâàòü ðàçâèòèå ïîäîáíûõ èíñòðóìåíòîâ è ðûíêà ÖÔÀ â öåëîì. Ñëåäóåò ïîíèìàòü, ÷òî êðîìå äåíåæíîãî ðûíêà ïðåäëîæåííàÿ êîíñòðóêöèÿ ïîìîæåò ðåøàòü çàäà÷è è â äðóãèõ ñôåðàõ, âêëþ÷àÿ ðûíîê êîðïîðàòèâíîãî ïðèâëå÷åíèÿ è ôèíàíñèðîâàíèÿ».
Ïåðâûé èíñòðóìåíò, êîòîðûé ïëàíèðóåòñÿ çàïóñòèòü íà ïëîùàäêå Ñàíêò-Ïåòåðáóðãñêîé Âàëþòíîé Áèðæè, — ýòî ïðèâëå÷åíèå è ðàçìåùåíèå ñðåäíå- è êðàòêîñðî÷íîãî ôèíàíñèðîâàíèÿ ÷åðåç âíåáèðæåâóþ ñåêöèþ ÖÔÀ.
Þðèäè÷åñêîå ñîïðîâîæäåíèå ïðîöåññà èíòåãðàöèè Àòîìàéç è ÑÏÂÁ è âûðàáîòêè ñòàíäàðòèçèðîâàííîãî ðåøåíèÿ îáåñïå÷èëà êîìïàíèÿ Findustrial Consulting Group.
***
Ñàíêò-Ïåòåðáóðãñêàÿ âàëþòíàÿ áèðæà (ÑÏÂÁ) — îäíà èç ñòàðåéøèõ áèðæ íà ðîññèéñêîì ðûíêå, ó÷ðåæäåííàÿ 21 ìàÿ 1992 ã. âåäóùèìè áàíêàìè Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà è êîìèòåòîì ïî âíåøíèì ñâÿçÿì ìýðèè Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà. Áèðæà îêàçûâàåò ïîëíûé ñïåêòð óñëóã — îò ïðèâëå÷åíèÿ è ðàçìåùåíèÿ ñðåäñòâ íà äåíåæíîì ðûíêå äî âûïóñêà öåííûõ áóìàã íà ôîíäîâîì ðûíêå. Êëèåíòàìè è êîíòðàãåíòàìè ÑÏÂÁ ÿâëÿþòñÿ êëþ÷åâûå ãîñóäàðñòâåííûå ôèíàíñîâûå èíñòèòóòû è êðóïíåéøèå áàíêè ñòðàíû.


