Íîâîñòè
Àìåðèêàíñêèé òðàíñíàöèîíàëüíûé ôèíàíñîâûé êîíãëîìåðàò JPMorgan Chase íà÷àë ïîäàâàòü èñêè ïðîòèâ êëèåíòîâ, êîòîðûå ñíÿëè ñîòíè òûñÿ÷ äîëëàðîâ, èñïîëüçóÿ òàê íàçûâàåìûé «ãëþê áåñïëàòíûõ äåíåã». Ïî ñóòè, ëþäè, êîòîðûå ïîëüçîâàëèñü òðþêàìè èç âèðóñíûõ âèäåî ñ áàãîì, çàíèìàëèñü ìîøåííè÷åñòâîì ñ ÷åêàìè. Êëèåíòû áàíêà èñïîëüçîâàëè ïîääåëüíûå ÷åêè íà áîëüøèå ñóììû è ñíèìàëè äåíüãè äî òîãî, êàê áàíê óñïåâàë îáðàáîòàòü èõ. Áàíê ïðèçûâàåò âèíîâíûõ â ìîøåííè÷åñòâå íåìåäëåííî âåðíóòü ñðåäñòâà, îïëàòèòü ñîîòâåòñòâóþùèå ñáîðû çà îâåðäðàôò è ïîêðûòü ãîíîðàðû àäâîêàòîâ.


