Ñîçäàí îäíîìîëåêóëÿðíûé ýëåìåíò ïàìÿòè
Ýêñïåðèìåíòû ïîêàçàëè, ÷òî ìîëåêóëÿðíûé ýëåìåíò ïàìÿòè íàäåæíî õðàíèò çàïèñàííóþ â íåãî èíôîðìàöèþ â òå÷åíèå ìíîãèõ ÷àñîâ ðàáîòû è ïîñëå ïî êðàéíåé ìåðå 500 öèêëîâ ïåðåçàïèñè, è ê òîìó æå îòëè÷àåòñÿ áûñòðîäåéñòâèåì – ñêîðîñòü ïåðåêëþ÷åíèÿ íèæå 1 ìñ. Òàêèå ïîêàçàòåëè õàðàêòåðèçóþòñÿ àâòîðàìè êàê "óäèâèòåëüíûé ðåçóëüòàò äëÿ ñèñòåìû èç îäíîé ìîëåêóëû".
"Ñåé÷àñ ìû ñîñðåäîòî÷èëèñü íà èçó÷åíèè ñâÿçè ìåæäó êîíñòðóêöèåé ìîëåêóëÿðíîé ñèñòåìû è åå èçìåðÿåìûìè ýëåêòðè÷åñêèìè õàðàêòåðèñòèêàìè, – ñêàçàëà äîêòîð Õàéêå Ðèëü (Heike Riel). – Ñëåäóþùèì øàãîì ñòàíåò èçó÷åíèå ìåõàíèçìà, îòâåòñòâåííîãî çà ïåðåêëþ÷åíèå".
 îñíîâå ñèñòåìû ëåæèò òàê íàçûâàåìàÿ ìîëåêóëà BPDN-DT, ñèíòåçèðîâàííàÿ ãðóïïîé ïîä ðóêîâîäñòâîì ïðîôåññîðà Äæåéìñà Òóðà (James Tour) è Óíèâåðñèòåòå Ðàéñà (ã. Õüþñòîí, ÑØÀ). Åå èçíà÷àëüíî ïðåäïîëàãàëîñü èñïîëüçîâàòü äëÿ ïðèìåíåíèÿ â ýòîì è äðóãèõ ïîäîáíûõ óñòðîéñòâàõ (â ÷àñòíîñòè, íà åå îñíîâå óæå ïîñòðîåí îäíîìîëåêóëÿðíûé òðàíçèñòîð).  íàñòîÿùåå âðåìÿ âåäåòñÿ àêòèâíûé ïîèñê ìåõàíèçìà, óïðàâëÿþùåãî ýëåêòðè÷åñêèìè ñâîéñòâàìè ìîëåêóëû, à òàêæå âîçìîæíûõ îáëàñòåé åå ïðèìåíåíèÿ.
"Ìàêñèìàëüíàÿ ñêîðîñòü ïåðåêëþ÷åíèÿ ñèëüíî çàâèñèò îò ìåõàíèçìà, èñïîëüçóåìîãî äëÿ ïåðåêëþ÷åíèÿ, – ãîâîðèò ã-æà Ðèëü. – Ïî êðàéíåé ìåðå, âðåìÿ ïåðåêëþ÷åíèÿ íå ïðåâûøàåò 640 ìèêðîñåêóíä, îäíàêî ïîêà ÷òî ìû íå ìîæåì íàçâàòü âåðõíèé ïðåäåë áûñòðîäåéñòâèÿ". Ïî åå ñëîâàì, ìíîãèå âîïðîñû óäàñòñÿ ïðîÿñíèòü, êîãäà ñòàíåò ïîíÿòåí ïðèíöèï ðàáîòû ìîëåêóëû.
 õîäå ýêñïåðèìåíòà ìîëåêóëà áûëà ïîìåùåíà â çàçîð ìåæäó äâóìÿ çîëîòûìè ýëåêòðîäàìè, øèðèíà êîòîðîãî ðåãóëèðîâàëàñü ñ ñóáïèêîìåòðîâîé òî÷íîñòüþ. Âûÿâëåííûå ñâîéñòâà ïðîÿâëÿþòñÿ ëèøü ïðè òåìïåðàòóðå, áëèçêîé ê àáñîëþòíîìó íóëþ, îäíàêî íåêîòîðûå ïðèçíàêè ñâèäåòåëüñòâóþò, ÷òî ïåðåêëþ÷åíèå ñîñòîÿíèé ìîëåêóëû è ñîõðàíåíèå èíôîðìàöèè î íèõ ìîæåò ïðîèñõîäèòü è ïðè êîìíàòíîé òåìïåðàòóðå – ïðàâäà, ïðè ýòîì çîëîòî ýëåêòðîäîâ ñòàíîâèòñÿ ãîðàçäî ìÿã÷å, íà÷èíàåò òå÷ü è ñïóñòÿ íåñêîëüêî öèêëîâ ïðîèñõîäèò êîðîòêîå çàìûêàíèå.
Ìîëåêóëà èìååò äëèíó îêîëî 1,5 íàíîìåòðà, ÷òî íà äâà ïîðÿäêà ìåíüøå ñóùåñòâóþùèõ êðåìíèåâûõ ýëåìåíòîâ ïàìÿòè.  íàñòîÿùåå âðåìÿ ñ÷èòàåòñÿ, ÷òî äàëüíåéøàÿ ìèíèàòþðèçàöèÿ êðåìíèåâûõ ýëåìåíòîâ ÷èïîâ ñòàíåò ýêîíîìè÷åñêè íåâûãîäíûå ïîñëåä äîñòèæåíèÿ ïðåäåëà â 20 íàíîìåòðîâ, â òî âðåìÿ êàê ôèçè÷åñêèé ïðåäåë ìèíèàòþðèçàöèè êðåìíèåâîé ýëåêòðîíèêè – îêîëî 10 íì. Ïî ìíåíèþ ñïåöèàëèñòîâ IBM, äàëüíåéøèé ïðîãðåññ â ýëåêòðîíèêå ñòàíåò âîçìîæíûì çà ñ÷åò ñîçäàíèÿ ìîëåêóëÿðíûõ êîìïüþòåðîâ, óãëåðîäíûõ è ïîëóïðîâîäíèêîâûõ íàíîòðóáîê, à òàêæå ñïèíòðîíèêè.


