ÈÒ â îôèñå âàæíåå ìåíåäæåðîâ?
Áîëåå òîãî, êàæäûé ïÿòûé îôèñíûé ñëóæàùèé íå ïðåäñòàâëÿåò, ÷åì åìó çàíèìàòüñÿ íà ñâîåì ðàáî÷åì ìåñòå, åñëè äîñòóïà ê ÈÒ ó íåãî íå áóäåò.
Äàæå òåõíîôîáû îñîçíàþò âñþ âàæíîñòü íîâûõ òåõíîëîãèé: êàæäûé ïÿòûé çàÿâèë, ÷òî õîòÿ è áûë áû ñ÷àñòëèâ îáõîäèòüñÿ áåç ÈÒ â ñâîåé ðàáîòå, ê ñîæàëåíèþ, íå ìîæåò ñåáå ýòîãî ïîçâîëèòü.
Îäíàêî ñòîëü âûñîêàÿ çàâèñèìîñòü îò òåõíîëîãèé â ðàáîòå èìååò è ñâîè íåãàòèâíûå ñòîðîíû. Òðåòü ñëóæàùèõ ïðèçíàëè, ÷òî ïðèêðûâàþò ñîáñòâåííûå ïðîñ÷åòû â ðàáîòå òåõíîëîãè÷åñêèìè ñáîÿìè, 38% ïåðåñòàëè áû ðàáîòàòü ñ ïðåæíèì ðâåíèåì, åñëè áû èõ ÈÒ-ñèñòåìà "ïîëåòåëà", à 15% èç-çà ýòîãî âîîáùå áû ïîðàíüøå óøëè äîìîé.
Äîêòîð Ìàðê Áðîñíàí (Mark Brosnan), ïðåïîäàâàòåëü ïñèõîëîãèè èç Óíèâåðñèòåòà Áàòà (University of Bath) è àâòîð êíèãè "Òåõíîôîáèÿ: ïñèõîëîãè÷åñêîå âîçäåéñòâèå ÈÒ", ïîëàãàåò: "Îôèñíûå ñëóæàùèå ÷óâñòâóþò, ÷òî ÈÒ äî òàêîé ñòåïåíè îáëåã÷àþò èõ äåÿòåëüíîñòü, ÷òî îíè íå ìîãóò áåç íèõ ðàáîòàòü. Îäíàêî ìíîãèå, íå îñîáåííî áëèçêî çíàêîìûå ñ ÈÒ, íàçûâàþò â êà÷åñòâå îñíîâíîé ïðè÷èíû ñâîåãî íåæåëàíèÿ èñïîëüçîâàòü òåõíîëîãèè ïîòåðþ ðåçóëüòàòîâ ñâîåé ðàáîòû èç-çà ïîëíîãî îòêàçà ñèñòåìû. Áåçóñëîâíî, âñåì áû ïîøëî íà ïîëüçó, åñëè áû ïðèçðàê íåíàäåæíîñòè ÈÒ, ðåàëüíûé èëè âûäóìàííûé, ïîêèíóë áû ñîçíàíèå ëþäåé".
Ìåíåå ÷åòâåðòè âñåõ ðåñïîíäåíòîâ ïîëàãàþò, ÷òî ÈÒ íåíàäåæíû ëèáî ñëèøêîì ñëîæíû. Òðè ÷åòâåðòè îïðîøåííûõ íåäîâîëüíû ìåäëåííîé ðàáîòîé ñèñòåì, à 48% îïàñàþòñÿ, ÷òî î÷åíü ëåãêî áûòü íåâåðíî ïîíÿòûì â ñîîáùåíèÿõ ýëåêòðîííîé ïî÷òû.
Èñòî÷íèê: ïî ìàòåðèàëàì Silicon.com.


