ÄÒÏ: âîäèòåëÿ õðàíèò áëèçîñòü ê öåðêâè
Âûÿñíèëîñü, ÷òî õàðàêòåð îêðóæåíèÿ ñàìûì íåïîñðåäñòâåííûì îáðàçîì âëèÿåò íà áåçîïàñíîñòü íà äîðîãàõ. Íàèâûñøóþ áåçîïàñíîñòü ãàðàíòèðóåò ñîñåäñòâî ñ öåðêîâüþ åñëè óäàëåíèå äî íåå íå ïðåâûøàåò îäíîé ìèëè, øàíñû ñòàòü æåðòâîé ÄÒÏ ñíèæàþòñÿ íà 10%. Ñàìûìè «îïàñíûìè» ñîñåäÿìè, ïî äàííûì àíàëèçà, ÿâëÿþòñÿ ðåñòîðàíû âåðîÿòíîñòü àâàðèé ðàñòåò íà 30%.
«Õîðîøî èçâåñòíî, ÷òî ñòðàõîâûå êîìïàíèè èñïîëüçóþò äàííûå î ïî÷òîâîì èíäåêñå âëàäåëüöà ïîëèñà äëÿ îïðåäåëåíèÿ ñòðàõîâîãî ðèñêà, ïðîêîììåíòèðîâàë ðåçóëüòàòû èññëåäîâàíèÿ äîêòîð Äýíèýë Ôèííåãàí (Daniel Finnegan), îñíîâàòåëü è èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð Quality Planning. Íîâàÿ òåõíîëîãèÿ ïîçâîëÿåò íàì ïîäíÿòü òî÷íîñòü îïðåäåëåíèÿ ðèñêîâ çà ñ÷åò ó÷åòà ñïåöèôè÷åñêèõ ôàêòîðîâ ëîêàëüíîãî îêðóæåíèÿ ìåñòà ïðîæèâàíèÿ âëàäåëüöà ïîëèñà.  íàøåì èññëåäîâàíèè, öåëüþ êîòîðîãî ÿâëÿëàñü âûðàáîòêà íîâîé ìîäåëè îöåíêè ðèñêîâ äëÿ ñòðàõîâûõ êîìïàíèé, ìû âûäåëèëè â îáùåé ñëîæíîñòè áîëåå 500 ôàêòîðîâ, ÿâíî êîððåëèðóþùèõ ñ âåðîÿòíîñòüþ àâàðèè. Áîëüøàÿ ÷àñòü èç íèõ íåïîñðåäñòâåííî ñâÿçàíà ñ ìåñòîì ïðîæèâàíèÿ âëàäåëüöà ïîëèñà. Ñðåäè íàèáîëåå èíòåðåñíûõ ôàêòîðîâ, âûÿâëåííûõ íàìè, ñòîèò îòìåòèòü áóðè ñ ãðàäîì, óðîâíè ïðåñòóïíîñòè, òîïîãðàôè÷åñêèå îñîáåííîñòè ìåñòíîñòè, õàðàêòåð äîðîæíîãî äâèæåíèÿ, ïðîôåññèþ, øèðèíó äîðîãè è êîëè÷åñòâî ìàíóàëüíûõ òåðàïåâòîâ â ðàñ÷åòå íà äóøó íàñåëåíèÿ».
Íåñìîòðÿ íà ñëîæíîñòü îáúÿñíåíèÿ òîãî, êàêèì èìåííî îáðàçîì êîëè÷åñòâî ìàíóàëüíûõ òåðàïåâòîâ âëèÿåò íà ñèòóàöèþ íà äîðîãàõ, ïðàêòè÷åñêóþ âàæíîñòü èññëåäîâàíèé ïîäîáíîãî ðîäà òðóäíî ïåðåîöåíèòü. Ïî äàííûì êîìïàíèè, â 2004 ãîäó ñòðàõîâûå êîìïàíèè ÑØÀ òîëüêî âñëåäñòâèå íåäîñòàòî÷íî òî÷íîé îöåíêè ðèñêîâ àâòîìîáèëüíîãî ñòðàõîâàíèÿ ïîíåñëè óùåðá, ïðåâûøàþùèé $16 ìëðä. íà $800 ìëí. áîëüøå, ÷åì ãîäîì ðàíåå, èëè 9,8% ñîâîêóïíîãî îáîðîòà îòðàñëè. Ïî äàííûì
×òî êàñàåòñÿ ôàêòîðîâ, ñâÿçàííûõ ñ ìåñòîïîëîæåíèåì, òî â èõ îòíîøåíèè äàëåêî íå âñåãäà ëåãêî îáíàðóæèòü ëîãèêó, ñòîÿùóþ çà ñòàòèñòèêîé. «Âàæíî ïîìíèòü, ÷òî ýòè íàáëþäåíèÿ ñâÿçàíû ñ ãåîãðàôèåé, è ìû âïðàâå îæèäàòü áîëüøåé àâàðèéíîñòè òàì, ãäå èíòåíñèâíåé äâèæåíèå, ãîâîðèò Áîá Ó Ðåí (Bob U’Ren),
| #gallery# |


