Ìóðàâüè ñ÷èòàþò ëó÷øå ïÿòèêëàññíèêîâ
Ìóðàâüè ðàçáèðàþòñÿ â ìàòåìàòèêå íå õóæå ó÷åíèêà ïÿòîãî êëàññà, è óæ âî âñÿêîì ñëó÷àå ñ÷èòàþò òî÷íåå, ÷åì îáåçüÿíû. Îá ýòîì â æóðíàëå Behaviour çàÿâèëè ðîññèéñêèå ó÷åíûå äîêòîð áèîëîãè÷åñêèõ íàóê Æàííà...
Ìóðàâüè ðàçáèðàþòñÿ â ìàòåìàòèêå íå õóæå ó÷åíèêà ïÿòîãî êëàññà, è óæ âî âñÿêîì ñëó÷àå ñ÷èòàþò òî÷íåå, ÷åì îáåçüÿíû. Îá ýòîì â æóðíàëå Behaviour çàÿâèëè ðîññèéñêèå ó÷åíûå äîêòîð áèîëîãè÷åñêèõ íàóê Æàííà Ðåçíèêîâà èç Íîâîñèáèðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî óíèâåðñèòåòà è Áîðèñ Ðÿáêî, ïðîôåññîð Ñèáèðñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî óíèâåðñèòåòà òåëåêîììóíèêàöèé è èíôîðìàòèêè.
Æàííà Ðåçíèêîâà è Áîðèñ Ðÿáêî çàíèìàþòñÿ èíòåëëåêòóàëüíûìè è êîììóíèêàöèîííûìè ñïîñîáíîñòÿìè ìóðàâüåâ óæå íå ïåðâîå äåñÿòèëåòèå. Íà ýòîò ðàç îíè èññëåäîâàëè èõ ñïîñîáíîñòè ê ñ÷åòó. Èçó÷èâ ìíîæåñòâî âèäîâ, îíè îñòàíîâèëèñü íà ðûæèõ ëåñíûõ ìóðàâüÿõ formica polictena, îäíîì èç íàèáîëåå ñîöèàëüíî îðãàíèçîâàííûõ âèäîâ. Ýêñïåðèìåíòû ñâîäèëèñü ê óñòðîéñòâó ëàáèðèíòîâ ñî ìíîæåñòâîì âõîäîâ, â îäíîì èç îòâåòâëåíèé êîòîðûõ íàõîäèëîñü óãëóáëåíèå ñ ïàòîêîé. Îíè çàïóñêàëè òóäà ìóðàâüÿ-ðàçâåä÷èêà, çàòåì äàâàëè åìó âñòðåòèòüñÿ ñ ìóðàâüåì-ôóðàæèðîì, ïîñëå ÷åãî ðàçâåä÷èêà óáèðàëè. Ýêñïåðèìåíò áûë ïîñòàâëåí òàêèì îáðàçîì, ÷òîáû ïóòü ìóðàâüÿ-ðàçâåä÷èêà íåëüçÿ áûëî áû îòñëåäèòü ïî çàïàõó, òåì íå ìåíåå ôóðàæèð ñàìîñòîÿòåëüíî è áåçîøèáî÷íî íàõîäèë äîðîãó ê óãëóáëåíèþ ñ ïàòîêîé.

Ëàáèðèíòû, ãäå ìóðàâüè èñêàëè ïèùó
Ñïîñîá ìóðàâüèíîãî îáùåíèÿ èçâåñòåí âåêàìè. Îíè òðóòñÿ óñèêàìè, çàÿâëÿåò Ðÿáêî è âñïîìèíàåò ïî ýòîìó ïîâîäó ñòèõ èç "Áîæåñòâåííîé êîìåäèè" Äàíòå: "Òàê ìóðàâüè, ñòîëêíóâøèñü ãäå-íèáóäü, ïîòðóòñÿ ðûëüöàìè, ÷òîáû äîçíàòüñÿ, áûòü ìîæåò, ïðî äîáû÷ó èëü ïðî ïóòü. Íî òîëüêî ìèã îáúÿòüÿ äðóæáû äëÿòñÿ".
Âîçìîæíî, ðàçâåä÷èê ñîîáùàë ôóðàæèðó íå íîìåð íóæíîãî îòâåòâëåíèÿ, à èíôîðìàöèþ î ðàññòîÿíèè äî íåãî, ÷èñëå øàãîâ èëè ÷åãî-òî â ýòîì ðîäå. "Íî äàæå åñëè è òàê, - ñ÷èòàåò Áîðèñ Ðÿáêî, - ýòîò ýêñïåðèìåíò ïîêàçûâàåò, ÷òî ìóðàâüè ñïîñîáíû èñïîëüçîâàòü êîëè÷åñòâåííûå îöåíêè è ïåðåäàâàòü äðóã äðóãó êîëè÷åñòâåííóþ èíôîðìàöèþ". Ïî ìíåíèþ Ðÿáêî, îíè ñïîñîáíû ñ÷èòàòü, ïî êðàéíåé ìåðå, äî øåñòè, è ðåøàòü ïðîñòåéøèå àðèôìåòè÷åñêèå çàäà÷è íà ñëîæåíèå è âû÷èòàíèå. Îí íàïîìèíàåò, ÷òî â áîëåå ðàííèõ èññëåäîâàíèÿõ áûëî ïîêàçàíî, ÷òî ìóðàâüè ñïîñîáíû ê "àáñòðàêòíîìó ìûøëåíèþ è ýêñòðàïîëÿöèè".
Ñïîñîáíîñòü ê ñ÷åòó çàìå÷åíà ó ìíîãèõ æèâîòíûõ, äàæå ïòèö (òàêèõ, êàê âîðîíû, ãîëóáè è ïîïóãàè). Î÷åíü íåïëîõî ñ÷èòàþò òàêèå ïðèìàòû, êàê øèìïàíçå, îäíàêî, ïî ìíåíèþ Ðÿáêî, ìóðàâüè ñ÷èòàþò òî÷íåå.
×èòàéòå íà CNews
Íàñåêîìûå ïðåâðàùàþòñÿ â êèáîðãîâ
Ðîññèéñêîå ÑÌÁ-ðåøåíèå äëÿ ïîñòðîåíèÿ êîðïîðàòèâíîãî ïîðòàëà íà÷èíàåò ïðîäàâàòüñÿ â ÑØÀ
Microsoft: 39% ìàëûõ è ñðåäíèõ êîìïàíèé ïåðåéäóò íà îáëàêà ê 2014 ãîäó


