“Газком”: планы развития космической информационной системы

На завершившейся 12 апреля в Дубне 11-й конференции операторов и пользователей сети спутниковой связи и вещания РФ генеральный директор ОАО «Газком» Д. М. Севастьянов рассказал о состоянии и планах развития космической информационной системы.

В настоящее время компания «Газком» является вторым после ФГУП «Космическая связь» оператором спутниковой связи в России по объему спутниковых ресурсов. Компания эксплуатирует три геостационарных спутника связи «Ямал-100», «Ямал-201» и «Ямал-202», разработанные в РКК «Энергия». Услуги компании востребованы и на международном рынке, до четверти дохода компания «Газком» получает от зарубежных компаний, арендующих емкости российских спутников.

В соответствии с планами компании, в декабре 2007 года планируется вывести на геостационарную орбиту и в начале 2008 года ввести в строй два новых спутника «Ямал-301» и «Ямал-302». Всего по планам ФКП-2015 компания «Газком» планирует довести группировку до 8 спутников, расположенных в пяти орбитальных позициях геостационарной орбиты.

Второй крупный проект компании «Газком» — создание низкоорбитальной системы СМОТР для мониторинга трубопроводов, в состав которой войдут три аппарата с радарами и один — с оптико-электронной аппаратурой метрового разрешения. Среди основных задач — мониторинг объектов Газпрома, инвентаризация инфраструктуры и кадастровый учет, мониторинг ЧС, а также разведка и доразведка нефтегазовых месторождений. Летом 2006 года компания завершит разработку технико-экономического обоснования проекта.

Компания «Газком» намерена также возобновить работы по проекту «Полярная Звезда» для цифрового радио- и телевещания, а также мобильной связи в высокоширотных районах России. Проектом предполагается вывести на вытянутые эллиптические орбиты типа «Молния» два спутника с крупногабаритными антеннами диаметром 12 м. Антенны планируется разработать на РКК «Энергия» и отработать на борту МКС.

Источники финансирования проектов компании «Газком» — кредиты и займы под будущие доходы от реализации услуг. По такой схеме финансировалась разработка «Ямала-200» и финансируется создание «Ямала-300».