«Сибирская Сервисная Компания» внедрила систему аналитической отчётности «КОРУС Консалтинг»

«КОРУС Консалтинг» разработал для АО «Сибирской Сервисной Компании» (ССК) аналитическое решение на базе Microsoft...

«КОРУС Консалтинг» разработал для АО «Сибирской Сервисной Компании» (ССК) аналитическое решение на базе Microsoft BI. Система позволит эффективнее собирать, анализировать и визуализировать данные компании.

АО «ССК» – один из ведущих игроков нефтесервисного рынка, с 2000 года оказывающий услуги крупнейшим нефтегазодобывающим компаниям России.

Управленческие решения в компании принимаются на основании различных аналитических показателей. Чтобы сократить время на сбор информации, её проверку и оформление материалов, требовалось подобрать инструмент, который позволил бы автоматизировать процессы по сбору и хранению данных, а также предоставлять доступ к ним через утверждённый набор отчётов. Таким инструментом для ССК стало аналитическое решение на базе Microsoft BI, разработанное командой «КОРУС Консалтинг».

В ходе проекта эксперты «КОРУС Консалтинг» совместно со специалистами и руководителями профильных подразделений ССК проанализировали источники информации, используемые в регулярных совещаниях, спроектировали структуру системы хранения данных, настроили их автоматизированную загрузку из нескольких источников и файлов MS Excel в хранилище данных, а также разработали интерактивные аналитические панели (дашборды) с основными показателями деятельности компании. Дополнительно была реализована возможность централизованного хранения информации, касающейся прогнозов, факторного анализа, а также созданы унифицированные шаблоны для исходных данных.

Новое аналитическое решение значительно сократило время, которое руководители и начальники планово-экономических отделов тратили на формирование сводных данных и подготовку отчётов. Кроме того, появилась возможность во время совещаний демонстрировать на экране исторические данные филиалов компании в разных аналитических разрезах.

В будущем ССК планирует расширить применение аналитической системы и использовать её не только для еженедельных совещаний, но и для проведения Цифрового совета директоров, мониторинга инвестиционной программы и финансовых показателей. Кроме того, в компании будет разработана единая система для просмотра всех необходимых поручений, поставленных на контроль. Это позволит сократить время подготовки отчётности и аналитики процессов, а также даст возможность получать быстрый доступ к статистическим и историческим данным. 

«Развитие программы проектов по внедрению аналитической отчетности стратегически важно для нас. На первом этапе работ инструмент уже продемонстрировал свою эффективность. Мы видим, как повысилась скорость и точность анализа, планирования и составления отчётов. Это позволяет повысить эффективность принимаемых решений, сократить операционные расходы, уменьшить объём рутинных операций и высвободить время сотрудников для более глубокой аналитической работы», – подчёркивает Дмитрий Сергиенко, заместитель генерального директора по экономике и финансам АО «ССК».

«Аналитическая отчетность, созданная на базе современных технологий – это конкурентное преимущество для любой компании. С её помощью повышается качество принимаемых решений, оптимизируются процессы подготовки отчётов и проведения анализа. Этот эффект уже видят руководители ССК», – резюмирует Вера Терешкина, руководитель проектов направления BI департамента аналитических решений ГК «КОРУС Консалтинг».