Центр имени Хруничева готовится совершить глубокий маневр
На заседании Межведомственной комиссии по реформированию и развитию оборонно-промышленного комплекса, состоявшемся 17 октября в министерстве промышленности и энергетики России, получил одобрение план реорганизации ФГУП «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева», осуществляемой в соответствии с положениями Федеральной целевой программы «Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса (2002-2006 годы)». Предполагается, что в рамках реформирования отрасли к 2010 году в ней будет создано 10 интегрированных структур, а уже к 2015 году – 3-4 крупных корпорации. Создаваемая на базе ГКНПЦ структура будет специализироваться на разработке и создании ракет-носителей тяжелого класса.
Комиссия согласилась с предложениями Федерального космического агентства о реорганизации Центра имени Хруничева, которое выразится в присоединении к нему в форме филиалов 4 предприятий отрасли: Воронежского механического завода, конструкторского бюро химического машиностроения имени А. М. Исаева (г. Королев, Московская область), производственного объединения «Полет» (г. Омск) и московского предприятия по комплектованию оборудованием «Длина». Новая структура Центра Хруничева, уже прошедшая этапы согласования в министерствах и ведомствах, в ближайшее время будет представлена на утверждение Председателю Правительства Михаилу Фрадкову и Президенту Владимиру Путину.
«Ситуация складывается таким образом, что, объединив усилия, мы во-первых, решаем проблему вывода предприятий из их неважного финансово-экономического состояния, и, во-вторых, обеспечиваем устойчивое выполнения заказов, стоящих перед центром Хруничева», - отметил Владимир Нестеров на пресс-конференции, подчеркнув, что стоимость двигателя, поставляемого ОКБ «Химмаш», составляет 25 млн. рублей, а его отсутствие приводит к потере для Центра суммы порядка 1,5 миллиардов рублей.
Целью создания новой структуры является оптимизация загрузки производственных мощностей для изготовления изделий ракетно-космической техники, что позволит обеспечить выполнение федеральной космической программы, государственного оборонного заказа, а также коммерческих обязательств предприятия. Его основная продукция – ракеты-носители – пользуется устойчивым спросом на мировом рынке. Только тяжелый носитель «Протон», производимый в Центре имени Хруничева, обеспечивает до 30% рынка пусковых услуг тяжелого класса.
С 1996 года «Протон» осуществил 41 успешный запуск космических аппаратов, портфель заказов Центра на период до 2009 года только по линии компании International Launch Services составляет 11 пусков. Аналогичное предприятие – Eurockot Lunch Services – создано Центром совместно с германской Даймлер Крайслер Аэроспейс для маркетинга пусковых услуг с использованием ракеты-носителя «Рокот». Но не менее важно для страны и другое направление деятельности Центра имени Хруничева – создание принципиально нового семейства ракет-носителей «Ангара».
Перспективная «Ангара» благодаря модульной архитектуре позволит создать целое семейство носителей легкого, среднего и тяжелого классов. Новая ракета будет использовать нетоксичное топливо и окислитель и обеспечит России возможность выведения с расположенных на национальной территории космодромов в космическое пространство на любые типы орбит полезной нагрузки любого класса – включая тяжелую. В настоящее время пуски тяжелых ракет-носителей «Протон» осуществляются только с космодрома «Байконур», расположенного в Казахстане.
Важным направлением деятельности Центра имени Хруничева является разработка космических спутников – в частности, аппаратов малого класса на базе новой негерметичной платформы «Яхта». Экспериментальный аппарат – созданный на базе «Яхты» и запущенный в августе 2005 года спутник дистанционного зондирования Земли «Монитор-Э» – стал первым в стране работоспособным аппаратом дистанционного зондирования, позволяющим передавать данные на Землю по радиоканалу.
Уже вслед за «Монитором», на котором установлена аппаратура съемки Земли со средним разрешением, Россия в 2006 году запустила спутник ДЗЗ высокого (субметрового) разрешения «Ресурс-ДК».
Все проблемы, выявившиеся в процессе эксплуатации аппарата, последовательно решались и решаются, а опыт, приобретенный специалистами Центра в ходе работы с аппаратом, можно считать уникальным.
«Аппарат экспериментальный, на нем было выявлено большое количество замечаний и ошибок, и функционирует он с переменным успехом, - ответил на вопрос корреспондента RND.CNews Владимир Нестеров. – Но тот колоссальный опыт, который мы получили в ходе его эксплуатации, научились ремонтировать его «с Земли» – дорогого стоит. И то, что запущенный нами «КазСат» был существенным образом улучшен благодаря этому экспериментальному запуску – можно говорить с уверенностью. То, что «КазСат» сегодня работает и сдан в эксплуатацию – конечно, в значительной степени связано с тем, что ошибки, выявленные в ходе эксплуатации «Монитора», были исключены на «КазСате».
Благодаря запуску «Монитора» удалось отработать не только платформу «Яхта». Новый спутник позволил, подчеркнул генеральный директор, приобрести новый опыт и начать разработку космических систем дистанционного зондирования Земли нового поколения. «Не могу сказать, что мы наладили стабильную продажу снимков и это принесло нам колоссальную пользу, - сообщил он. – Но то, что именно благодаря «Монитору» нам удалось выиграть конкурс на два аппарата дистанционного зондирования «Ресурс-П» - совершенно точно. Думаю, что дополнительные заказы на космические аппараты ДЗЗ принесут нашему предприятию гораздо больше, чем сами снимки».
Важной особенностью «Монитора» является то, что он полностью – включая и съемочную аппаратуру – изготовлен с использованием российских комплектующих и элементной базы. Растущее использование в космической отрасли импортных комплектующих давно вызывает тревогуу лучших отечественных ученых и инженеров. «Спутники – это новая для «Хруничева» стезя, но – надо отдать должное мудрости прежнего руководства – они на это пошли, - подчеркнул Владимир Нестеров. – Благодаря этому перед нами сейчас появляется широкая дорога с очень серьезными, в том числе, и финансовыми, последствиями».
В преддверии юбилея Центра стало известно о продаже компанией Lockheed Martin ее доли в совместном с ГНКПЦ предприятии ILS, осуществлявшем совместный маркетинг пусковых услуг российских ракет-носителей «Протон» и американской Delta. Американские партнеры не «обиделись» на нас, подчеркнул Владимир Нестеров.
Lockheed Martin получил многомиллиардный заказ на CEV, вместе с Boeing создает совместное предприятие по выведению полезной нагрузки с помощью ракет-носителей Atlas иDelta. Решение американской корпорации логично вытекает из необходимости концентрации усилий на новых стратегических направлениях. Центр Хруничева, по словам генерального директора, на рынке чувствует себя вполне уверенно и уходить с него не собирается.
Новым акционером ILS, владеющим принадлежавшим ранее Lockheed Martin мажоритарным пакетом акций, стал Марио Лемме – немецкий предприниматель, компания которого Space Transport зарегистрирована на британских Виргинских островах. Новым президентом ILS по решению совета директоров компании стал Фрэнк Маккенна (Frank McKenna). Штаб-квартира компании ILS находится в США. Компания объявила о начале новой маркетинговой компании, в перспективе предполагается оказание коммерческих пусковых услуг с помощью создаваемой в настоящее время «Ангары».
ГКНПЦ имени Хруничева, становление которого началось почти столетие назад с выпуска автомобилей «Руссо-Балт», известно не только своей космической продукцией. Предприятие производило выдающиеся для своего времени самолеты, работа над созданием новых самолетов продолжается и сегодня. Создаются новые образцы медицинской техники – в том числе современные и пользующиеся спросом медицинские барокамеры.
Центр является средоточием высоких и наукоемких технологий в различных областях. Продемонстрированная Центром за последние годы способность выживать и качественно развиваться даже в сложных экономических условиях говорит о возможности – проблемы, которые приходится решать в процессе своего развития ГКНПЦ, во многом характерны для российской промышленности в целом. А, значит, анализ опыта, приобретаемого Центром в процессе структурных преобразований уже сегодня, будет изучаться не только в космической отрасли.