Сергей Калин: Пора создавать отечественный супервычислитель

Во всем мире ее выполняют так называемые fabless-компании (или дизайн-центры в российской терминологии). Дизайн-центры микроэлектроники являются связующим звеном между заказчиком электронной продукции и фабрикой по производству микросхем.

Причем речь должна идти не только о российском рынке – наши дизайн-центры надо сразу ориентировать на работу на международном рынке, с мировыми фабриками, по самым современным нормам.

К сожалению, этому аспекту развития микроэлектроники сегодня уделяется мало внимания.

Поэтому, на мой взгляд, создание разветвленной сети дизайн-центров, специализирующихся на различных направлениях разработок микроэлектроники, должно стать важной задачей при формировании полноценной российской электронной промышленности на современном уровне.

Но, кроме дизайн-центров, необходимо поддерживать создание и развитие компаний, которые будут заниматься корпусированием, тестированием, выпуском подложек и масок. Фактически мы говорим о создании российской экосистемы электроники, состоящей из многих инфраструктурных компонент. Сейчас упор делается только на производстве, но надо развивать все в комплексе.

Если обратиться к опыту передовых в области электроники стран, то, например, на Тайване насчитывается 13 фабрик, их обслуживают 262 дизайн-центра, 4 компании, занимающиеся производством масок, 34 компании, специализирующиеся на корпусировании, и 36 тестирующих лабораторий.

Сегмент специальных разработок также необходимо развивать. Пересматривать устаревшие подходы к разработке, убирать отжившие бюрократические препоны, повышать эффективность труда.

Например, сейчас в государственных контрактах до сих пор сохранены лимиты на основные финансовые показатели проектов, в том числе и на зарплату: от 12 тыс. руб. у военных до 23 тыс. руб. у ряда других организаций.

А нормируемая прибыль составляет 5 – 15%. Этот механизм пора отменить. Для определения стоимости работ должны применяться рыночные механизмы. Ведь, чтобы вести проектные работы на современном уровне, нужно вкладывать средства в приобретение соответствующего программного обеспечения, обучать сотрудников, закупать технологическое оборудование – все это очень дорого. Поэтому надо вводить нормальное ценообразование.

R&D.CNews. Какова роль ИТМиВТ в возрождении отрасли?

Cергей Kалин.В ИТМиВТ построен полноценный Дизайн-центр микроэлектроники, работающий как на российский, так и на международный рынок. В нем ведутся работы по созданию изделий в соответствии с индивидуальными требованиями заказчика: начиная от выработки комплекса требований к изделию и заканчивая адаптацией дизайна микросхемы для производства.

Комплексные услуги Института включают разработку встроенного программного обеспечения и современных электронных устройств на базе микропроцессоров, микросхем типа «система-на-кристалле» (SoC), ПЛИС, цифровых сигнальных процессоров и микроконтроллеров. При этом дизайн-центр выполняет как внешние заказы, так и участвуют во внутренних инвестиционных проектах института.

Главной особенностью дизайн-центра является то, что нам удалось связать воедино три составляющих: инновации, инженерный уровень и учебную кафедру. Для отработки перспективных идей и внедрения передовых достижений в институте работает инновационный центр.