Исполнительный директор Xbox изложил приоритеты подразделения в меморандуме после масштабной реструктуризации
После масштабной «реструктуризации» Xbox, которая привела к увольнению тысяч сотрудников и выделению четырех студий в отдельные сущности, исполнительный директор подразделения Аша Шарма нацелена на возвращение компании к росту. В меморандуме, полученном изданием The Verge, Шарма обратилась к персоналу с заявлением о том, что к концу финансового 2027 года (завершается в следующем июне) «мы вернем Xbox к росту числа игроков и доходов». Также, по словам Шармы, Xbox планирует «привести прибыльность в соответствие со средними показателями отрасли». Она подчеркнула: «Каждая функция и студия будет нести ответственность за достижение этого результата».
С момента назначения руководителем Xbox в феврале текущего года Шарма внесла обширные изменения в попытке стабилизировать положение дел. Ранее она указывала на такие проблемы, как низкая маржинальность подотчетности, рост стоимости компонентов для аппаратного обеспечения, «избыточно растянутый» портфель студий и инфраструктуру платформы, которая «не рассчитана на предстоящую борьбу». Помимо крупных структурных изменений, Xbox объявила об эксклюзивности для консолей серии игр Gears of War: E-Day и Clockwork Revolution, планируя расширить этот список. Шарма также поставила амбициозную, почти недостижимую цель — сделать Xbox «одной из немногих компаний, которые развлекают более миллиарда человек ежедневно».
В опубликованном в четверг меморандуме Шарма обозначила четыре приоритета для Xbox на финансовый 2027 год: CORE (Ядро): Укрепление нашей платформы во главе с консолью. CONTENT (Контент): Развитие отличных игр до уровня глобальных франшиз. CREATION (Создание): Превращение Minecraft в мировую платформу для создателей контента. CONNECTION (Связь): Расширение вселенных, которые любят поклонники.
Xbox будет измерять прогресс по достижению своих целей в три «этапа», сообщила Шарма. Первый этап — возвращение к росту к концу финансового 2027 года. Второй этап заключается в превращении текущих ставок в рост: «В финансовом 2028 и 2029 годах наши четыре направления (Four C’s) и дорожная карта должны перейти в бизнесы, создающие значимую ценность для игроков и обеспечивающие ускорение роста доходов». Третий этап — «масштабирование того, что работает», и к финансовому 2030 году «нашей амбицией является достижение половины долгосрочной цели по количеству ежедневных игроков при устойчивом двузначном росте числа пользователей и вовлеченности, а также лидирующих в отрасли маржинальных показателей».
Шарма привела некоторые общие цифры относительно текущей базы игроков Xbox. «Xbox — это один из крупнейших стадионов в мире, объединяющий более 100 миллионов человек ежедневно, более 500 миллионов каждый месяц и почти миллиард ежегодно», — написала она. Она также отметила, что консоль «генерирует большую часть доходов Xbox и остается основой нашей фанатской базы», а также является «флагманским опытом» компании. Операционная система Xbox, подписка Game Pass, Windows и стриминговые сервисы «становятся нашей платформой для новых игроков и разработчиков».
Компания также меняет модель управления студиями с децентрализованной на более сфокусированную вокруг «наших сильнейших франшиз и самых крупных новых идей», сказала Шарма. Это уже стало очевидно по таким изменениям, как новый масштабный проект Fallout. Xbox будет строить «долгосрочные планы» для своих крупнейших франшиз «в сфере кино, телевидения, потребительских товаров, спонсорства, живых мероприятий и формировать новые партнерства по всему миру, включая Китай». Три франшизы Xbox «уже генерируют более 1 миллиарда долларов ежегодно», хотя Шарма не уточнила, какие именно.
Для увеличения доли на рынке казуальных игр Xbox планирует опираться на King (разработчика Candy Crush), а также на подразделение Microsoft Casual Games, заявила Шарма. Кроме того, Xbox планирует инвестировать в Minecraft «больше, чем когда-либо прежде».
Поделиться
